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市场部各职位绩效考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:28:49
文档

市场部各职位绩效考核表

市场部经理绩效考核量表指标类别指标细化权重考核说明考核得分指标得分加权得分定性指标(40%)部门制度规范与完善程度8由于制度不完善造成管理出现失误和无序的次数客户档案管理的规范化程度10客户管理档案信息的全面性、真实性以及保存情况是否符合企业相关规定的要求市场信息收集的及时性10以市场信息能否在既定的时间内收集完毕来衡量品牌认知度12根据市场调查的结果予以评定定量指标(60%)部门费用预算达成率6市场拓展计划达成率9市场占有率12市场拓展费用控制9年度市场推广费用控制在万元以内关键客户保有量9
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导读市场部经理绩效考核量表指标类别指标细化权重考核说明考核得分指标得分加权得分定性指标(40%)部门制度规范与完善程度8由于制度不完善造成管理出现失误和无序的次数客户档案管理的规范化程度10客户管理档案信息的全面性、真实性以及保存情况是否符合企业相关规定的要求市场信息收集的及时性10以市场信息能否在既定的时间内收集完毕来衡量品牌认知度12根据市场调查的结果予以评定定量指标(60%)部门费用预算达成率6市场拓展计划达成率9市场占有率12市场拓展费用控制9年度市场推广费用控制在万元以内关键客户保有量9
市场部经理绩效考核量表

指标类别指标细化权重考核说明

考核得分

指标

得分

加权

得分

定性指标(40%)部门制度规范与完善程

8

由于制度不完善造成管理出现失误和无

序的次数

客户档案管理的规范化

程度

10

客户管理档案信息的全面性、真实性以

及保存情况是否符合企业相关规定的要

市场信息收集的及时性10

以市场信息能否在既定的时间内收集完

毕来衡量

品牌认知度12根据市场调查的结果予以评定

定量指标(60%)部门费用预算达成率6

市场拓展计划达成率9

市场占有率12

市场拓展费用控制9年度市场推广费用控制在万元以内关键客户保有量9

业务合作额达到万元以上的定为关

键客户,并在某一时期内关键客户数量

不少于个

物资库存周转天数6

不同企业根据自身的生产性质和特点确

定具体的库存周转天数

部门合作满意度3通过合作部门的满意度评分来衡量关键员工流失率6考核得分

备注

1.“市场占有率”这一指标的实施可以细分为国内市场占有率和国际市场占有率,“市场占有率”的

计算一般以年为标准

2.“部门合作满意度”重点考核销售部同市场部的业务合作关系

市场部主管绩效考核量表

指标类别指标细化权重考核说明

考核得分

指标

得分

加权

得分

定性指标(30%)客户档案管理的规范化程

6

客户管理档案信息的全面性、真

实性以及保存情况是否符合企

业相关规定的要求

市场信息收集的及时性7.5

以市场信息能否在既定的时间

内收集完毕来衡量品牌认知度7.5根据市场调查的结果予以评定市场调研活动评价9

重点考核市场调研活动是否达

到预期效果

定量指标(70%)市场拓展方案一次性通过

17.5

从市场拓展方案是否顺利通过

审核审批的角度进行考核市场拓展计划达成率10.5

市场占有率14

市场拓展费用控制10.5

年度市场拓展费用控制在万

元以内关键客户保有量10.5业务合作额达到万元以上的定为关键客户,并在某一时期内关键客户数量不少于个

物资库存周转天数7不同企业根据自身的生产性质和特点确定具体的库存周转天

考核

得分

备注

市场拓展专员绩效考核量表

指标类别指标细化权重考核说明

考核得分

指标

得分

加权

得分

定性指标(20%)

遵规守纪情况10无迟到早退现象,无违规违纪行为信息收集及时性10在规定的时间内完成相应的工作

定量指标(80%)

市场占有率32

市场拓展计划达成率24

关键客户保有量24

业务合作额达到万元以上的定

为关键客户,并在某一时期内关键

客户数量不少于个

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市场部各职位绩效考核表

市场部经理绩效考核量表指标类别指标细化权重考核说明考核得分指标得分加权得分定性指标(40%)部门制度规范与完善程度8由于制度不完善造成管理出现失误和无序的次数客户档案管理的规范化程度10客户管理档案信息的全面性、真实性以及保存情况是否符合企业相关规定的要求市场信息收集的及时性10以市场信息能否在既定的时间内收集完毕来衡量品牌认知度12根据市场调查的结果予以评定定量指标(60%)部门费用预算达成率6市场拓展计划达成率9市场占有率12市场拓展费用控制9年度市场推广费用控制在万元以内关键客户保有量9
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