质量管理部经理绩效考核评分细则(讨论稿)

劳动纪律

2）坚守工作岗位，无私自外出做到有假必有条。

3）工作时间不做与工作无关的事情。

4）不得利用工作计算机玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。

5）仪容仪表整洁，进入工作场所按要求着相应的工作服。

6）遵守公司各项规章制度。

7）有良好的职业操守，团结同事，友善待人无诋毁、攻击他人行为。

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工作态度

9）明确工作职责，爱岗敬业，主动担责，以公司利益为重。

10）工作配合意识强，同事间互相帮助，自觉出色地完成各项工作，主动督促他人配合。

11）做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。

12）对公司决议制度执行力强，有效完成计划。

13）提供热情周到的主动服务欲望与意识。

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管理能力

业务能力

15）能对质量部每周工作能进行切合实际的计划制定，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表达到预期效果。

16）合理控制部门人财物使公司利益最大化。善于沟通平衡协调自发与人合作。

17）能了解公司生产过程中所出现问题的来龙去脉因果关系，能找到问题的真正症结所在，并提出解决方案；同时对质量隐患进行排查管理。

18）具有团队合作精神明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。

19）对公司制定的各项计划追踪考核， 确保目标达到、计划落实，理智、客观的对待工作中的各种问题。

20）能对药品生产全过程的质量、实验室质量检验工作进行监督指导。

21）能对收回产品、退回产品、不合格品、质量事故等进行的调查处理，写出调查处理意见，督促整改措施落实。

22）能对对主要物料供应商质量体系进行评估；写出评估处理意见。

23）能组织对产品质量的分析活动，召开质量分析会，写出质量分析会意见书。

24）能对物料、成品的质量做出合理的判断做出放行批准意见。

25）安排进行产品稳定性考察，能对出具的数据撰写产品稳定性的评价。

25）能组织对药品质量管理文件的制定、修订、审核工作及相关GMP文件的审核工作，报请常务总经理批准并施行。

26）能对本部门员工的进行有效管理、编制公司年度培训计划、编制本部门的GMP及专业知识培训内容并组织考核。

27）能制定本部门各岗位的绩效考核细则。

28）熟悉化验室管理与最新检验技术。

29）能定期组织实施公司GMP自检，出具自检整改情况，将检查结果及时报告总经理。

30）能组织公司验证管理工作，并组织实施本部门的验证工作；

31）按《标签说明书管理规范》要求对印制标签、说明书等包装材料的备案前样稿和印制前样张的审核校对。

32）工作中有吸收学习专业新知识的能力，学以致用运用专业知识提供创新的工作方法。

33）按GMP要求，建立规范的生产品种质量档案。

34）强有力的准确的执行力。

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总分