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最新企业优秀员工评选方案范本

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:53:34
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最新企业优秀员工评选方案范本

“优秀员工”评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额:公司将按月、年评选优秀员工,月优秀员工按部门提名,每个部门每月评选1名优秀员工,其中售后部由于人员比重大,评选3名优秀员工;年终公司将以企业为单位,评选5位年终优秀员工。三、评选办法:(一)“优秀员工”候选人推荐办法  以
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导读“优秀员工”评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额:公司将按月、年评选优秀员工,月优秀员工按部门提名,每个部门每月评选1名优秀员工,其中售后部由于人员比重大,评选3名优秀员工;年终公司将以企业为单位,评选5位年终优秀员工。三、评选办法:(一)“优秀员工”候选人推荐办法  以
“优秀员工”评选方案

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额:

公司将按月、年评选优秀员工,月优秀员工按部门提名,每个部门每月评选1名优秀员工,其中售后部由于人员比重大,评选3名优秀员工;年终公司将以企业为单位,评选5位年终优秀员工。

三、评选办法:

(一)“优秀员工” 候选人推荐办法   

以“民主、公开、公平”为原则,采取部门推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1、由部门推荐的,被推荐人必须符合公司优秀员工评选要求,并由主管签名确认;

2、个人自荐的,必须有部门人数50%(含50%)以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

3、主管(含主管)可以提名、推荐,但必须签名确认。

(二)“优秀员工”评选程序

1、“月优秀员工”评选工作由行政部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工直接评选,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉;

2、“年度优秀员工”推荐上来的候选人需通过部门主管筛选、办公室初评确认候选人名单,经总经理办公会议(由总经理及各级主管参会)评核、审定。对经核准、确认的候选人名单进行张榜公示三天;候选人经张榜公示无异议的,确定入围名单。

四、参加评选对象、条件、要求

(一)参加评选对象 :在公司工作满3个月以上(含3个月)以上员工(高层干部不参与公司优秀员工评选)。

(二)参加评选基本条件

1、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项劳动纪律,无旷工、迟到、早退现象,无参与等违法乱纪活动行为;

2、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

3、完全胜任本职工作,能较好完成工作任务;

4、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

5、评选期内,如因违反纪律,而受到公司处罚,不得参加评选。

(三)参加评选标准、要求

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。

1、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。(15分)

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。(10分)

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工;(10分)

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。(20分)

5、尊重主管、服从安排,工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。(15分)

6、个人量化考核总分需为90分以上,以90分为基准,每多1分加3分,以此类推。(30分)

(四)有下列情况之一者采用“一票否决”:

1、有违反国家法律、法规者;

2、评选年度内出现过一次以上(含一次)对公司造成重大经济损失者;

3、评选年度内有旷工行为者;

4、评选年度内请病、事假累计天数达30天(含30天)以上者。

(五)奖项设置

1、“月优秀员工”每人奖励200元;

2、“年优秀员工”每人奖励2000元,并免费安排国内旅游7天;

六、活动时间

2016年4月1日~2017年12月01日止。

1、推荐材料报送时间:各部门应于每月5日前上月将“月优秀员工”推荐人选名单和书面材料报至行政部。

2、“年优秀员工”各部门应于12月初将本年度推荐人选候选名单和书面材料报至行政部前,经公司评审领导小组审查、确认候选人名单,候选人经张榜公示无异议的,确定入围名单,报总经理办公会议评核、审定。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、行政部有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向总经理提出本部门审查意见。

3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

5、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

7、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

8、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献!

附件《优秀员工推荐表》、《优秀员工评选基本条件》、

《优秀员工评选标准》

优秀员工推荐表
庆阳鑫远汽车贸易有限公司时间:   年     月     日

评选名称 姓名 部门 
入职时间 申请时间 
推荐理由叙述(包括当月业绩、工作总结,字数不少于200字)

 
推荐人签名 
部门主管意见 
行政部初审意见 经理审核 
优秀员工评选基本条件
庆阳鑫远汽车贸易有限公司时间:   年     月     日
项目评定结果
是否遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项劳动纪律□ 是         □ 否

是否无旷工、迟到、早退现象□ 是         □ 否

是否无参与等违法乱纪活动行为□ 是         □ 否

是否工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务□ 是         □ 否

是否无较大的工作失误□ 是         □ 否

是否完全胜任本职工作,能较好完成工作任务□ 是         □ 否

是否热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽□ 是         □ 否

评定人:

优秀员工评选标准
庆阳鑫远汽车贸易有限公司  时间:   年     月     日

项目得分
对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献总分15分,实际得分(  ) 

创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工总分10分,实际得分(  ) 

为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工总分10分,实际得分(  )

爱护公司财物,精心维护、保养设备总分20分,实际得分(  ) 

尊重主管、服从安排,工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务总分10分,实际得分(  ) 

积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训总分5分,实际得分(   ) 

个人量化考核得分(以90分为基准)

总分30分,实际得分(  ) 

得分合计 
评选人:

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“优秀员工”评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额:公司将按月、年评选优秀员工,月优秀员工按部门提名,每个部门每月评选1名优秀员工,其中售后部由于人员比重大,评选3名优秀员工;年终公司将以企业为单位,评选5位年终优秀员工。三、评选办法:(一)“优秀员工”候选人推荐办法  以
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