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酒店员工考核制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:42:38
文档

酒店员工考核制度

一、仪容仪表(4分)第1页二、考勤、假期(12分)第1页三、例会、培训(6分)第1页四、楼面(58分)第2页五、营业部(14分)第3页六、标准审核(6分)第4页楼面考核目录(100分)一、仪容仪表(4分)1页考核内容考核1、在岗员工化妆、穿装要求1分2、使用礼貌用语1分3、站姿,笑容和迎送客人1分4、公共场所行为规范1分二、考勤、假期(12分)考核内容考核1、打卡制度2分2、迟到和早退2分3、旷工情况2分4、调班、调休2分5、休假(病假、事假等)2分6、餐厅计划生育2分三、会议、培训(6分)考
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导读一、仪容仪表(4分)第1页二、考勤、假期(12分)第1页三、例会、培训(6分)第1页四、楼面(58分)第2页五、营业部(14分)第3页六、标准审核(6分)第4页楼面考核目录(100分)一、仪容仪表(4分)1页考核内容考核1、在岗员工化妆、穿装要求1分2、使用礼貌用语1分3、站姿,笑容和迎送客人1分4、公共场所行为规范1分二、考勤、假期(12分)考核内容考核1、打卡制度2分2、迟到和早退2分3、旷工情况2分4、调班、调休2分5、休假(病假、事假等)2分6、餐厅计划生育2分三、会议、培训(6分)考

一、仪容仪表(4分)

             第1页

二、考勤、假期(12分)

第1页

三、例会、培训

(6分)

第1页

四、楼面(58分)

第2页

五、营业部(14分)

第3页

六、标准审核(6分)

第4页

      楼面考核目录(100分)

一、仪 容 仪 表 (4分)                                                                       1页

考核内 容

考核
1、在岗员工化妆、穿装要求

1分

2、使用礼貌用语

1分

3、站姿,笑容和迎送客人

1分

4、公共场所行为规范

1分

二、考 勤、假 期(12分)

考核内容

考核
1、打卡制度

2分

2、迟到和早退

2分

3、旷工情况

2分

4、调班、调休

2分

5、休假(病假、事假等)

2分

6、餐厅计划生育

2分

三、会议、培训 (6分)                                                  

考核内 容

考核
1、会议和培训计划

2分

2、会议、培训计划完成情况

2分

3、培训考核

2分

                                                                                   

四、楼 面 部(营业、传菜、咨客、酒吧、出品 58分)                                               2页                                                                                                                   

考核内 容

考核
1、经理、主管没有执行扣罚制度。

2分

2、没有合理原因,未能按时按质完成工作。

2分

3、没有按公司规定节约造成浪费。

2分

4、管理级未能按规定时间开关手机

2分

5、一切公司物品作为私人用途

2分

6、打架/ 吵架、顶撞上司

2分

7、擅取客人、他人及酒店财物、视情节轻/重

2分

8、工作时间擅自离开工作岗位和吃零食、偷吃

2分

9、没有按规定内容接听电话和咨询客人,带客开错卡

2分

10、没有提醒及帮客人注意保管行李物品

2分

11、对菜式出品、酒水价格不熟悉

2分

12、管理级每日没有看沽清表及签名,急推菜式未能销售者

2分

13、点菜后没有推销酒水、没有述复菜单

2分

14、没有按要求填写卡身,上菜无盖印或“√”

2分

15、漏落单,无吩咐或没有按菜单备餐具用品

2分

16、违反服务操作规程影响质量,没有按标准使用托盘和餐具

2分

17、服务过程没有使用礼貌语和手势,上菜没有报菜名

2分

18、客人用餐过程,没有按服务标准给予服务和更换餐具及烟盅

2分

19、客人叫时,不理睬或影响服务质量导致投诉

2分

20、菜式上错台:客人结帐 ;客人不结帐

2分

21、上齐菜后没有告之客人并在点心卡上注明“齐”字

2分

22、埋错单或赎错钱

2分

23、违反操作规程,导致酒店财务损失及打烂家私

2分

24、收下栏和存放餐具没有整齐摆放

2分

25、开市前收市后,没有做好工作准备和交工作

2分

26、开市前收市后,没有检查设施设备、环境卫生和安全生产

2分

27、员工穿越大堂,使用客梯、客厕和没有按规定路线运货

2分

28、发现问题没有及时处理造成工作失误,出勤不出力效率低

2分

29、工作时间内使用娱乐设备、因私上网、看闲书

2分

五、营 业 部(14分)                                                                             3 

考核内 容

考核
1、没有和宴会沟通跟进每日订房

2分

2、每天没有检查海鲜数量和重量

2分

3、没有核对或核错提成菜式销售量

2分

4、没有及时传达营业和经营信息

2分

5、没有即日落花单而造成成本增加

2分

6、重要宴席没有与出品、楼面开沟通会

2分

7、没有进行业务知识培训

2分

                                                                                                

六,标准审核(6分)                                                                                                      

考核内容

考核
1,当天问题无按要求回复

1分

2:巡查问题一周内出现两次同类事件

2分

3:每月检查不合格,发生问题的部门

1分

4.年终检查不合格

1分

5、标准内审:每月检查不合格

1分

 

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酒店员工考核制度

一、仪容仪表(4分)第1页二、考勤、假期(12分)第1页三、例会、培训(6分)第1页四、楼面(58分)第2页五、营业部(14分)第3页六、标准审核(6分)第4页楼面考核目录(100分)一、仪容仪表(4分)1页考核内容考核1、在岗员工化妆、穿装要求1分2、使用礼貌用语1分3、站姿,笑容和迎送客人1分4、公共场所行为规范1分二、考勤、假期(12分)考核内容考核1、打卡制度2分2、迟到和早退2分3、旷工情况2分4、调班、调休2分5、休假(病假、事假等)2分6、餐厅计划生育2分三、会议、培训(6分)考
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