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成品装柜安全控制管理程序

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:37:13
文档

成品装柜安全控制管理程序

****公司货物装柜安全控制管理程序文件编号版次替代版次实施日期页次编制审核批准1.目的使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.2.范围适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).3.职责3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程.3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.3.3销售部负责下发《出货通知单》,并检查箱唛、数量、包装方
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导读****公司货物装柜安全控制管理程序文件编号版次替代版次实施日期页次编制审核批准1.目的使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.2.范围适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).3.职责3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程.3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.3.3销售部负责下发《出货通知单》,并检查箱唛、数量、包装方

****公司

货物装柜安全控制管理程序文件编号版次  替代版次

实施日期页次
编制审核批准
1.目的

   使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.

2.范围

   适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).

3.职责

 3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程.

 3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.

 3.3销售部负责下发《出货通知单》,并检查箱唛、数量、包装方式是否正确.

 3.4保安部负责对货柜车进厂检查,确保货柜车内无其他危险品.

4.程序

 4.1装柜前

  4.1.1货柜车进入工厂大门时由值班保安进行初始的检查(检查车辆内是否携带其它危险品)后填写《车辆出入登记表》,由保安通知仓库,并由成品仓管员引导至装货区.

  4.1.2成品仓管员核对司机身份及提货单(装箱单)无误后与相应信息登记在《成品装柜检查确认单》上(见附件).

  4.1.3在装货前负责人要对货柜依七点检查法(柜头、左面、右面、顶部、底部、内外门、和外底盘)检查货柜是否有破、洞、虫、油污、是否有可疑东西,货柜是否良好,是否有损坏现象,确认无误后登记在《成品装柜检查确认单》上,检查时拍照留存.

  4.1.4装柜前,成品仓负责人应安排人员对货柜车进行清扫,并拍照留存.

  4.1.5按《出货通知单》、《装箱单》、《销售出库单》、《生产订单》相应名称、数量、规格等备货.

  4.1.6通知品质部检查与确认,无误后开出《出货确认报告》,待出货.

  4.1.7通知销售部检查与确认,无误后签字登记在《成品出货检查确认单》上,待装柜.

  4.1.8以上如有不符合现象,应急进通知仓库主管,由主管进行确认后上报至相应部门进行处理,没有通知不准许装柜.

 4.2装柜中

  4.2.1装柜时由成品仓负责人或仓库主管跟进现场指导,未经许可,不得私自改变装柜方法和出货数量.

  4.2.2装柜时未经授权人员一律不准进入装货区(10M内)及进行有关操作,如发现有人擅自进入,监柜负责人应及时给予制止.

  4.2.3叉车操作员,经相关授权单位培训持有操作证者,方可操作叉车,配戴安全帽后方可装柜.

  4.2.4成品装货时要使箱底的负荷均衡,不要使负荷偏在一端或一侧,特别是要严格禁止货物重心偏在一端的情况。单一成品装货时,货物的摆放是建立在防止卸货时伤害到他人的原则上,货柜车的利用率越高越好.

****公司

货物装柜安全控制管理程序
文件编号版次实施日期页次
货物在混装时要注意下列事项:

   (1) 轻货放在重货上面.

   (2) 包装强度较弱的货物要置予较强的货物之上.

   (3) 不同形状、不同包装的货物尽可能不放在一起.

   (4) 轻货和包装强度较弱的货物需远离货柜门,以防卸货时造成人员伤害.

   (5) 叉车升起时托盘需升至5cm高度货叉需叉出货物前方10-30cm长度内方可移动,否则不准许移动,移动时不准升起或降落.

   (6) 货物移动至货柜尾部20-30cm内方可升起,升至货柜箱底部1-5cm内装入柜内.

   (7) 叉车升起、移动、降落、装柜时周边5m内不许有他人站立.

   (8) 货叉上不准许有他人站在上方,进行升起、移动或降落.

  4.2.5成品装柜每排装完后,需进行拍照留存并把成品相应信息填写在《成品装柜明细表单》与《成品装柜明细图片》上,依次成品装完为止.

  4.2.6如果不满柜情况下,则应尽量减少堆码层数,采用平铺的方法,让最后一排能尽量靠近柜门,确保货物不会在开柜门时倾倒.

  4.2.7成品摆放时箱唛必须统一正面摆放,不可脚踩、倒放等对成品产生不利的摆放方式.

 4.3装柜后

  4.3.1成品装完后拍照:

   (1)装满货柜后拍照(关门前)

   (2)装箱单拍照(填写后)

   (3)关门拍照(上锁时)

   (4)封条拍照(上锁前与上锁后)

  4.3.2司机确认封条及成品信息无误后,在《成品出货检查确认单》上签名确认.

  4.3.3所有出货资料整理后勤部统一上交仓库办公室,由文员进行登记、申请签字后整理存档.

 4.4其他

  4.4.1若因成品无法正常装柜,或是货品装好后无法正常关闭柜门时,应急时通知仓库主管,由主管确认后通知相应部门进行处理至可关柜门后方可装柜及关闭柜门.

  4.4.2若有发现成品与货柜资料不一致,封条有损坏就出货等不良行为,出货负责人应告知相关人员或更换封条后才能关闭柜门和放行.

  4.4.3若因成品未完成等情况导致无法正常装柜,或是成品装好货柜因货柜车无法开动等状况致使需要停留在工厂,保安人员应对其货柜车进行24小时严密监控,并多次实地巡查核实其安全,待一切正常后,应重新检查货柜,确保万无一失.

  4.4.4集装箱内不准许装载未经授权及其它与成品无关物料,未授权人员不可进入集装箱内.

  4.4.5出货装完确认无误后,出货负责人开出《出厂单》至保安部开门放行.

4.5附件

  4.5.1《装货人员及装柜信息表》   4.5.2《出货确认报告》品质部提供.

  4.5.3《出货通知单》销售部提供   4.5.4《成品出货检查确认单》

  4.5.5《成品装柜明细表单》       4.5.6《成品装柜明细图片》

4.5.7《成品装柜检查确认单》     4.5.8《销售出库单》,系统打印.

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成品装柜安全控制管理程序

****公司货物装柜安全控制管理程序文件编号版次替代版次实施日期页次编制审核批准1.目的使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.2.范围适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).3.职责3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程.3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.3.3销售部负责下发《出货通知单》,并检查箱唛、数量、包装方
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