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雪茄烟销售分析报告 - 副本 - 副本

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 08:43:41
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雪茄烟销售分析报告 - 副本 - 副本

雪茄烟销售分析报告为进一步深入贯彻落实“十二五”发展方针,依据省局(公司)促进雪茄烟发展的目标任务,市局(公司)通过建立雪茄烟销售管理业务规范,稳步推进“雪茄文化广泛传播,经营模式不断完善,市场环境规范有序,消费需求有效满足”的工作目标,现将雪茄烟销售分析情况汇报如下:一、雪茄烟营销机构、人员落实情况按照省局(公司)文件要求,根据实际情况,我们以营销中心品牌部负责雪茄烟的销售工作,县级分公司市场经理分别承担雪茄烟销售管理及终端服务工作。二、雪茄烟业务规范细化、执行情况以省局(公司)下发的《雪茄
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导读雪茄烟销售分析报告为进一步深入贯彻落实“十二五”发展方针,依据省局(公司)促进雪茄烟发展的目标任务,市局(公司)通过建立雪茄烟销售管理业务规范,稳步推进“雪茄文化广泛传播,经营模式不断完善,市场环境规范有序,消费需求有效满足”的工作目标,现将雪茄烟销售分析情况汇报如下:一、雪茄烟营销机构、人员落实情况按照省局(公司)文件要求,根据实际情况,我们以营销中心品牌部负责雪茄烟的销售工作,县级分公司市场经理分别承担雪茄烟销售管理及终端服务工作。二、雪茄烟业务规范细化、执行情况以省局(公司)下发的《雪茄
雪茄烟销售分析报告

为进一步深入贯彻落实“十二五”发展方针,依据省局(公司)促进雪茄烟发展的目标任务,市局(公司)通过建立雪茄烟销售管理业务规范,稳步推进“雪茄文化广泛传播,经营模式不断完善,市场环境规范有序,消费需求有效满足”的工作目标,现将雪茄烟销售分析情况汇报如下:

一、雪茄烟营销机构、人员落实情况

按照省局(公司)文件要求,根据实际情况,我们以营销中心品牌部负责雪茄烟的销售工作,县级分公司市场经理分别承担雪茄烟销售管理及终端服务工作。

二、雪茄烟业务规范细化、执行情况

以省局(公司)下发的《雪茄烟销售指导业务规范》和《雪茄烟标杆市场评比方案》为纲领,结合实际情况,制定了符合雪茄市场的业务规范,对雪茄烟销售的组织机构、传播方式、经营体系、服务体系、渠道体系等方面工作进行了详细的规定,为雪茄烟销售提供了系统的文件指导。

三、雪茄烟销售情况

年 月合计销售 万支,主要是以 中烟生产的 为主,销售 万支,占雪茄销量的 %,销额 万元,占雪茄销额的 %;辅以狮牌、工字、金堡垒、金钱豹四个牌号。

品牌系列商品名称销售数量销售含税金额
长城雪茄长城(10支132秘制)

长城(金南极苹果)

长城(金南极葡萄)

长城(20支132秘制)

长城(大号铝管5支)

长城(金南极)

长城(132雪茄)

长城(导师2号)

长城(骑士3号)

长城(盛世6号)

长城2号

长城3号

长城(迷你原味)

长城(迷你咖啡)

长城(迷你香草)

长城(骑士国际原味1号)

长城(骑士国际原味2号)

长城(骑士国际香草1号)

长城(骑士国际香草2号)

长城(迷你国际香草1号)

长城(迷你国际原味1号)

长城(3支传奇1号)

长城(5支传奇1号)

长城(经典3号)

长城(醇雅COCO)

长城(醇雅薄荷)

长城(醇雅奶香)

小计
狮牌雪茄狮牌(5支小号)

狮(迷你3号)

狮牌(蓝调)

狮牌(10支完美时光)

小计
工字工字(红)

小计
金堡垒金堡垒(告朗拿筒)
金堡垒(宾纳第)
小计
金钱豹金钱豹(滤嘴甜品)

金钱豹(甜品)

小计
合计
雪茄烟销量较低,以中低档为主,占绝大部分市场份额,消费群体主要是一般的工薪阶层和农村消费者(认同为叶子烟),而中高端雪茄烟多数为游客购买,本地消费群体并不固定,购买者一般为私营企业主和国企中高层,且多以尝新为主。

虽然近几年消费水平持续提升,卷烟消费结构也呈大幅度提升,且受健康引导影响,少部份消费群体在低焦油卷烟上有一定增长,但雪茄消费仍与前几年一样,消费者以中低档成熟品牌为主,中高端雪茄烟以尝新为主,雪茄在消费终端相比卷烟仍处于劣势,应该说,乐山还未兴起雪茄的消费市场。

四、雪茄烟终端建设情况

全市销售雪茄烟的持证零售客户 户,占零售客户总数的 %。 地区到目前为止,除直营店外,没有一家雪茄烟销售场所具备打造专业店的条件。

五、个性化的雪茄烟推广做法

在打造现代终端的同时,对符合条件的精品店开展产品上柜、陈列展示、氛围营造、培训宣贯工作。从市场调查了解到,绝大多数零售客户均是考虑品种齐全上柜销售,对雪茄烟的重视程度较低,因此, 雪茄烟销量很低;零售客户对雪茄烟摆放方式同卷烟一样,无专柜或未划专区销售;城区个别客户尝试购进中高档雪茄上柜销售,但因消费者太少,动销率太低;购买高档雪茄消费群体大多是外地游客,主要用于送礼和自吸,而本地消费高档雪茄烟很少。同时,各雪茄烟在终端暂未开展任何促销活动。

六、雪茄烟存在的问题与面临的困难

1、雪茄烟仓储保养及运输缺乏硬件支撑。 物流中心仓库的设计库存为 箱,平均库存在 箱以上,旺季达到 箱以上,库区内无条件再单独设立专业的雪茄烟存储场所;同时,在现有配送车辆上也不具备配置带温湿度控制的雪茄烟柜。

2、雪茄烟相比卷烟处于劣势。雪茄是非常特殊的烟草制品,在生产、制造、运输、储存、交易等各个环节与普通烟草制品有着截然不同的差别。这种差别决定了很难得到卷烟零售户较大的支持力度,使整个雪茄产业发展显得势单力薄缺乏后劲,无法与其它烟草制品的发展相提并论,造成雪茄烟处于我们当前发展的末端。

3、雪茄烟购买渠道局限以及引导传播模式的单一。目前,国产雪茄的国际化程度远远不够,品牌知名度与美誉度欠缺。国际公认的雪茄优质烟叶都在古巴、尼加拉瓜、洪都拉斯等地,在优质原料上早被欧洲烟草巨头垄断。雪茄作为舶来品,传入我国的时间也较短,在销售、生产技术等方面相对落后。加上国产雪茄产品影响力不够,致使没有一个能够真正与国外雪茄品牌相抗衡的国产雪茄品牌。而 市场也缺少高端雪茄的销售场所,没有成熟的雪茄消费文化和消费环境,来传播和引导雪茄烟消费。很多消费者不知道使用和吸食雪茄烟的正确方法。

4、消费水平制约雪茄烟发展。雪茄烟属于“高端奢侈”消费,有严重的年龄划分和层次。从国内看,在很多大中城市和沿海发达地区雪茄烟需求目前已经比较旺盛,但由于内地与沿海地区经济发展有一定差距,尤其是在西部丘陵山区、经济欠发达地区,消费者购买能力有限,雪茄还未进入大众消费领域。

5、雪茄烟高端品牌上柜率低。虽然近几年消费水平持续提升,但与大城市相比,消费者购买能力仍然有限,消费雪茄的环境并未形成,在低档雪茄烟占绝大部分市场份额的同时,零售客户和消费者对雪茄文化了解程度较低,中高端雪茄卷烟消费普及程度很低,造成雪茄烟高端品牌上柜率偏低。 

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雪茄烟销售分析报告为进一步深入贯彻落实“十二五”发展方针,依据省局(公司)促进雪茄烟发展的目标任务,市局(公司)通过建立雪茄烟销售管理业务规范,稳步推进“雪茄文化广泛传播,经营模式不断完善,市场环境规范有序,消费需求有效满足”的工作目标,现将雪茄烟销售分析情况汇报如下:一、雪茄烟营销机构、人员落实情况按照省局(公司)文件要求,根据实际情况,我们以营销中心品牌部负责雪茄烟的销售工作,县级分公司市场经理分别承担雪茄烟销售管理及终端服务工作。二、雪茄烟业务规范细化、执行情况以省局(公司)下发的《雪茄
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