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质量之星、质量卫士评选规范2015.11.24

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-30 08:47:46

质量之星、质量卫士评选规范2015.11.24

质量之星、质量卫士评选规范文件编号：PZWI-15-B版本版次：B编制：审核：批准：生效日期：-+文件发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑）董事办□董事办□家纺事业部□海外营销部□市场监察部□审计部总裁办□秘书处□核价组□法务部□电子商务部□直营部□终端展示部□采购部□非生产采购■人力资源部■行政部□酒店工程部□信息部□品牌推广部□黑马营□客服部■财务部□健康睡眠研究院-软床研发部□歌蒂娅品牌部□V6品牌部□爱迪奇品牌部营销中心□招商部□XX商学院□订单管理部□售后服务部□渠道管理部□拓展部□

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导读质量之星、质量卫士评选规范文件编号：PZWI-15-B版本版次：B编制：审核：批准：生效日期：-+文件发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑）董事办□董事办□家纺事业部□海外营销部□市场监察部□审计部总裁办□秘书处□核价组□法务部□电子商务部□直营部□终端展示部□采购部□非生产采购■人力资源部■行政部□酒店工程部□信息部□品牌推广部□黑马营□客服部■财务部□健康睡眠研究院-软床研发部□歌蒂娅品牌部□V6品牌部□爱迪奇品牌部营销中心□招商部□XX商学院□订单管理部□售后服务部□渠道管理部□拓展部□

质量之星、质量卫士评选规范

文件编号：PZWI-15-B

版本版次：B

编制：

审核：

批准：

生效日期：

-+

文件发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑）

董事办	□董事办 □家纺事业部 □海外营销部 □市场监察部 □审计部
总裁办	□秘书处 □核价组 □法务部 □电子商务部 □直营部 □终端展示部 □采购部 □非生产采购 ■人力资源部 ■行政部 □酒店工程部 □信息部 □品牌推广部 □黑马营 □客服部 ■财务部 □健康睡眠研究院-软床研发部 □歌蒂娅品牌部 □V6品牌部 □爱迪奇品牌部
营销中心	□招商部 □XX商学院 □订单管理部 □售后服务部 □渠道管理部 □拓展部 □0769品牌部 □3D品牌部 □凯奇品牌部
制造中心	□物控部 □设备部 ■生产一部 ■生产二部 ■生产三部 ■生产四部 ■生产五部 ■生产六部 ■生产七部
技术质量中心	■IQC部 □质量体系管理部 □检测室 ■品质部 □工艺部 □健康睡眠研究院-床垫研发部

文件会签部门

NO	相关部门	会签人员	会签栏	NO	相关部门	会签人员	会签栏
1				8
2				9
3				10
4				11
5				12
6				13
7				14

文件修订记录

序号	修订日期	修订章号	修订内容描述	备注
1	2014年7月		按新的编码原则，该文件原编码由QEOW-PZ-055变更为PZWI-15-A
2	2014年7月		2.1修改质量之星评选范围；5.2修改质量之星评选标准。
3	2016年3月		6.2月度质量之星评选名额分配；6.3参与质量之星评选岗位；6.4质量之星评选标准
4	2016年3月		由版本版次：PZWI-15-A升级为PZWI-15-B

1.0目的

为有效的激励在质量方面表现优秀的员工并树立榜样，树立客户满意核心价值观，特制订本规范。

2.0 范围

2.1 质量之星的评选适用于公司生产部裁剪、扪制、裥棉、车位、围边、木工、岗位员工以及生产五部各岗位员工。

2.2质量卫士的评选适用于公司品质部质检员、IQC部质检员。

3.0 定义

无

4.0职责和权限

4.1 品质部：

4.1.1 每月负责提供各车间《生产人员月度产品合格率》。

4.1.2每月负责提供品质部、IQC质检员工作完成情况的考核与评价。

4.1.3组织月度、季度、年度质量之星评选。

4.1.4公布质量之星、质量卫士获奖人员名单。

4.1.5负责申请质量之星、质量卫士奖金。

4.2 生产部：

4.2.1每月负责确认符合质量之星评选范围的人员名单。

4.2.2提供参选人员的月产量。

4.2.3参照评选标准的加分项，对参选人员进行实事求是的评分。

4.4.4对品质部提供的数据进行确认。

4.3 人事行政部：负责审核质量之星、质量卫士候选人员的考勤与违纪。

4.4 总裁办：对获得质量之星、质量卫士人员名单进行审批。

4.5 财务部：负责发放质量之星、质量卫士获奖人员的奖金。

4.6 文化传播中心：负责在《XX人》对质量之星、质量卫士人员的宣传报道。

5.0流程图

无

6.0 流程操作步骤与评选办法

6.1参评基本条件：

a) 遵守公司规章制度，无旷工、迟到、早退现象，不参与等违法乱纪活动。

b）本月无客户投诉发生。

c）本月无安全生产事故发生。

d) 月度请假6天以下者。

6.2月度质量之星评选名额分配

名次部门	一等奖	二等奖	三等奖	总名额
生产一部	2名	2名	2名	6名
生产二部	1名	1名	1名	3名
生产三部	1名	1名	1名	3名
生产四部	2名	2名	1名	5名
生产五部	1名	1名	1名	3名
生产六部	1名	/	/	1名
生产七部	1名	/	/	1名
合计	9名	7名	7名	22名

6.3参与质量之星评选岗位

岗位部门	裁剪	扪制	裥棉	车位	围边	木工
生产一部	√	√	√	√	╳	√
生产二部	√	√	√	√	√	╳
生产三部	√	╳	√	√	√	╳
生产四部	√	√	√	√	╳	√
生产六部	√	╳	╳	√	╳	╳
生产七部	√	╳	√	√	√	╳
生产五部	适用于生产五部各岗位一线员工

6.4质量之星评选标准

序号	评选奖项	定义	评选人数	评选标准及方法	奖金（元）
1	月度质量之星	通过每月工作质量考核评选出来的优秀员工	按6.2名额分配	一、评选规则： 1.各生产部按对应参选岗位进行评比。 2.各工种按产品合格率进行PK，以产品合格率定输赢。 3.产品合格率相同时，比较其月产量，取月产量高者进入候选。 4.当前两项数据一致时，以加分项得分高低定输赢。加分项： a.当月师傅带徒弟：2分/人。 b.当月被评为部门优秀员工者：3分/人。 c.当月部门主管、组长请假（两天以上），做代理工作者：3分。 5.当所有考评项目都一致时，优先评选入职时间短的员工。 6.集体计件时所有指标以集体考核，获选时，由部门主管推举集体代表。 7.品质部负责初评各生产部质量之星候选人员名单，提交至各生产经理，由各生产经理根据候选人员名单及数据评选出最终获奖人员。 8.生产五部按以上评选标准及方法，评选出部门质量之星一、二、三等奖各1名。	500 300 200
2	季度质量之星	每季度由月度质量之星通过PK评选出来的优秀员工。	各1名/生产部	评选规则： 1.以月度质量之星获奖次数最多人员定为季度质量之星候选人。 2.当候选人员获得月度质量之星次数相同时，各生产部按季度内月度平均合格率进行PK，以季度产品平均合格率最高者进入候选。 3.产品合格率相同时，比较季度总产量，取总产量高者进入候选。 4. 品质部负责初评各生产部季度质量之星候选人员名单，提交至各生产经理，由各生产经理根据候选人员名单评及数据选出最终获奖人员。	1000
3	年度质量之星	每年度由季度、月度质量之星PK，评选出来的优秀员工。	各1名/生产部	评选规则： 1.以季度质量之星获奖次数最多人员定为年度质量之星候选人。 2.当候选人员获得季度质量之星次数相同时，以月度质量之星获奖次数最多人员定为年度质量之星候选人。 3.当季/月度质量之星获奖次数相同时，各生产部按年度内月度平均合格率进行PK，以年度产品平均合格率最高者进入候选。 3.产品合格率相同时，比较年度总产量，取总产量高者进入候选。 4. 品质部负责各生产部季度质量之星初评人员名单，提交至各生产经理，由各生产经理根据初评人员名单及数据评选出候选人员。 5.品质管理部总监根据候选人员名单确定最终获奖人员。	2000

6.5质量卫士评选标准

序号	评选奖项	定义	评选人数	评选硬性指标			奖金（元）	备注
				关键指标	考核方法	权重
1	月度质量卫士	通过月度考核质检岗位评选出来的优秀员工	一、二三等奖各1名 IQC 3人 IPQC 3人	发现不良次数	发现不良最多的得满分，其他人少发现一个扣2分，扣完为止。	40	500 300 200	当符合条件的人员不止1个时，优先评选入职时间最短的员工
				错、漏检次数	错、漏检发生一次扣5分，扣完为止。	35
				专业技能	部门考试成绩最高者可评满分，其余每少1分评分扣1分，扣完为止。	15
				配合度	及时完成上级领导交代的任务，服从安排。以上有一条不符合扣5分，扣完为止。	10
2	季度质量卫士	通过季度考核质检岗位评选出来的优秀员工	IQC 1人 IPQC 1人	a.入职三个月以上，且每月都符合月度质量卫士评选标准。 b.三个月获得的质量卫士评分之和最高者当选。当符合条件的人员不止1个时，优先评选入职时间最短的员工。			1000	/
3	年度质量卫士	通过年度考核质检岗位评选出来的优秀员工	IQC 1人 IPQC 1人	a.入职6个月以上,且至少有2个月当选月度质量卫士。 b.当符合条件的人员不止1个时，由符合条件的人员进行PK，PK方式由品质管理部总监决定，获胜者获得年度质量卫士。			2000	/

6.6数据提供与结果公布

每月13号前，相关部门必须提交相应的数据、表单，品质部在每月20号前公布获奖名单，遇节假日按假期顺延。

7.0 本业务流程中各关键环节的考核指标（如周期、月）

无

8.0 本流程文件执行过程中所涉及到的其它流程文件（名单）

无

9.0 本流程文件的附件（含使用表单）

9.1 《参选岗位人员清单》 PZWI-15-01

9.2 《生产人员产品合格率》 PZWI-15-02

9.3 《参选人员月产量与加分明细表》 PZWI-15-03

9.4 《质量之星申请表》 PZWI-15-04

9.5 《质检员月度考核评价表》 PZWI-15-05

9.6 《质量卫士申请表》 PZWI-15-06

质量之星、质量卫士评选规范2015.11.24

质量之星、质量卫士评选规范文件编号：PZWI-15-B版本版次：B编制：审核：批准：生效日期：-+文件发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑）董事办□董事办□家纺事业部□海外营销部□市场监察部□审计部总裁办□秘书处□核价组□法务部□电子商务部□直营部□终端展示部□采购部□非生产采购■人力资源部■行政部□酒店工程部□信息部□品牌推广部□黑马营□客服部■财务部□健康睡眠研究院-软床研发部□歌蒂娅品牌部□V6品牌部□爱迪奇品牌部营销中心□招商部□XX商学院□订单管理部□售后服务部□渠道管理部□拓展部□

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