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5-岗位说明书——仓储物流部经理

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 13:50:00
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5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书编号:00x基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1直接上级总经理直接下属2部门组织结构图主要工作职责职责目的:序号职责概述职责描述1建章立制1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执行。2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。2仓储管理1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则,确保库容得到最大化利用。2.仓储现场:组织人员对仓储环境
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导读仓储物流部经理岗位说明书编号:00x基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1直接上级总经理直接下属2部门组织结构图主要工作职责职责目的:序号职责概述职责描述1建章立制1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执行。2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。2仓储管理1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则,确保库容得到最大化利用。2.仓储现场:组织人员对仓储环境
 仓储物流部经理 岗位说明书

编号:00x

基本信息岗位名称仓储物流部经理

岗位编号ccwl--001

所属部门仓储物流部

岗位定员1
直接上级总经理直接下属2
部门

组织结构图

主要

工作职责

职责目的:
序号职责概述职责描述
1建章立制1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执行。

2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。

2仓储管理

1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则,确保库容得到最大化利用。

2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步实现库房规范化管理。

3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查,督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。

4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、防爆等工作。

5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。

3物流配送管理负责厂内外物流配送方式的设计和管理
3统计分析1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。

2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。

3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产

4人员管理

负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

5其他1.完成领导交办的其它工作事项。

2.承担所辖范围内对工作、人员的管理责任。

主要

工作职权

业务类1.对所辖范围内的工作方案有建议提案权。

2.对所辖范围内的工作实施情况有监控权。

人事类1.对所辖人员有考核权和人事任免权,并对其薪酬调整、职位调整有建议提案权

财务类按照核决权限执行。
工作关系内部技术部、生产部、财务部、人事行政部等。

外部客户、供应商
任职资格最低学历大专
专业知识企业管理
工作经验10年以上

业务技能专业知识及技能
能力素质领导力、沟通协调能力、分析与解决问题能力、执行力等
职业发展可晋升岗位副总经理
可轮换岗位
入职培训企业文化、公司管理制度等
在职培训管理类培训等
编制日期2019-6编制人审核人审批人
总经理:任职人签字:

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5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书编号:00x基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1直接上级总经理直接下属2部门组织结构图主要工作职责职责目的:序号职责概述职责描述1建章立制1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执行。2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。2仓储管理1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则,确保库容得到最大化利用。2.仓储现场:组织人员对仓储环境
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