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| 基本信息 | 岗位名称 | 仓储物流部经理 | 岗位编号 | ccwl--001 | ||||||||
| 所属部门 | 仓储物流部 | 岗位定员 | 1 | |||||||||
| 直接上级 | 总经理 | 直接下属 | 2 | |||||||||
| 部门 组织结构图 | ||||||||||||
| 主要 工作职责 | 职责目的: | |||||||||||
| 序号 | 职责概述 | 职责描述 | ||||||||||
| 1 | 建章立制 | 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。 | ||||||||||
| 2 | 仓储管理 | 1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则,确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步实现库房规范化管理。 3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查,督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。 4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、防爆等工作。 5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。 | ||||||||||
| 3 | 物流配送管理 | 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 | ||||||||||
| 3 | 统计分析 | 1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。 2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产 | ||||||||||
| 4 | 人员管理 | 负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。 | ||||||||||
| 5 | 其他 | 1.完成领导交办的其它工作事项。 2.承担所辖范围内对工作、人员的管理责任。 | ||||||||||
| 主要 工作职权 | 业务类 | 1.对所辖范围内的工作方案有建议提案权。 2.对所辖范围内的工作实施情况有监控权。 | ||||||||||
| 人事类 | 1.对所辖人员有考核权和人事任免权,并对其薪酬调整、职位调整有建议提案权 | |||||||||||
| 财务类 | 按照核决权限执行。 | |||||||||||
| 工作关系 | 内部 | 技术部、生产部、财务部、人事行政部等。 | ||||||||||
| 外部 | 客户、供应商 | |||||||||||
| 任职资格 | 最低学历 | 大专 | ||||||||||
| 专业知识 | 企业管理 | |||||||||||
| 工作经验 | 10年以上 | |||||||||||
| 业务技能 | 专业知识及技能 | |||||||||||
| 能力素质 | 领导力、沟通协调能力、分析与解决问题能力、执行力等 | |||||||||||
| 职业发展 | 可晋升岗位 | 副总经理 | ||||||||||
| 可轮换岗位 | ||||||||||||
| 入职培训 | 企业文化、公司管理制度等 | |||||||||||
| 在职培训 | 管理类培训等 | |||||||||||
| 编制日期 | 2019-6 | 编制人 | 审核人 | 审批人 | ||||||||
| 总经理: | 任职人签字: | |||||||||||
