6S计划推动小组组织结构图

6S计划推动小组成员工作职责

1、小组成员共同职责：

  （1）执行6S计划推动，布置6S工作计划，努力改善公司工作环境和工作场所，降低或消除工作场所杂乱现象。

  （2）参与6S推动具体计划，分析6S工作存在的不足，找出真正原因，并落实好改善措施，对6S计划责任人提出处理建议。

  （3）负责拟定6S管理制度和6S操作规程，不断完善6S管理制度，并认真执行落到实处。

  （4）认真做好6S计划推动宣传教育工作，提高员工对6S计划推动意识。

  （5）每月召开一次6S计划工作会议，汇报6S计划开展情况，总结、布置下月的6S工作计划。

2、6S计划推动小组组长职责：

   全面主持6S计划推动小组的工作。

3、6S计划推动小组副组长职责：

   负责6S工作的教育宣传、考核、培训的支持和6S工作方面的管理工作。

4、6S计划推动小组干事职责：

   负责公司6S计划推动管理协调工作。

5、6S计划推动小组成员职责：

   负责所管辖范围内的6S计划推动管理、督促、指导工作。