老板和员工亲密接触后，内心状态可能出现多种变化。
从老板角度看，若接触和谐愉快，可能会增添对员工的好感与信任。比如在一次户外团建中，老板与员工一起完成高难度任务，共同克服困难，这会让老板看到员工的潜力和团队精神，内心会觉得该员工可靠、值得培养，后续可能在工作分配和晋升机会上有所倾斜。但如果接触中出现矛盾冲突，老板可能会心生不满与疑虑，质疑员工的能力或态度，影响对员工的看法，在后续工作安排上会更加谨慎。
从员工角度讲，积极的亲密接触会带来激励和归属感。例如老板在私下聚会时真诚地关心员工生活，员工会感到被重视，内心充满动力，工作时更有热情，对公司的归属感也会增强，愿意为公司付出更多努力。反之，若亲密接触中老板态度恶劣或提出不合理要求，员工内心会感到委屈、压抑，对老板产生反感，工作积极性受挫，甚至可能开始考虑新的职业发展机会。
