仓库主管的考核标准

仓库主管的考核标准主要包括以下四大指标：

货物存储量指标：




考核仓库主管在货物存储方面的管理能力，包括货物的入库、出库、盘点等环节的准确性和效率。
关注仓库的货物周转率，即货物在仓库内的流动速度，以评估仓库的存储效率和货物的利用情况。




货物质量指标：




考核仓库主管对货物质量的把控能力，确保货物在存储过程中不受损坏或变质。
包括货物的完好率、破损率等指标，以评估仓库在货物保管方面的质量水平。




劳动生产率指标：




考核仓库主管在人员管理和任务分配方面的能力，以提高仓库的劳动生产率。
关注仓库员工的工作效率、人均处理货物数量等指标，以评估仓库的人力资源利用效率和员工绩效。




储存经济性指标：




考核仓库主管在成本控制和经济效益方面的管理能力。
包括仓库的运营成本、货物储存成本、仓库利用率等指标，以评估仓库的经济性和盈利能力。

这些考核标准旨在提高仓储运作的经济效益、技术水平和操作水平，确保仓库主管能够全面、有效地管理仓库，为企业创造更大的价值。