执行力太差了 怎么办

提高执行力，可以遵循以下五大法则：

1. 沟通： 明确目标：使用SMART原则设定具体、可衡量、可达成、相关性强、有明确截止期限的目标。 增强理解：良好的沟通有助于团队成员理解战略意图，从而在执行中更加精准高效。

2. 协调： 内部资源整合：高效执行需要投入足够的资源，协调内部资源，确保战略方向上的一致性和高效性。 集势效应：通过合理调配资源，形成合力，达到事半功倍的效果。

3. 反馈： 建立反馈机制：通过市场被动反馈或主动调研，收集执行过程中的数据和信息。 数据分析：利用具体数据评估执行效果，及时调整策略，趋利避害。

4. 责任： 绩效考核：通过绩效考核制度，明确个体责任，形成奖惩分明的执行环境。 目标协议书：利用KPI关键绩效指标管理执行力，明确当事人责任，从多个维度评价执行能力。

5. 决心： 坚定信念：保持专注和坚持，避免狐疑犹豫，确保战略执行的连续性和稳定性。 积极行动：将决心转化为实际行动，不断推动战略目标的实现。