当出现两人意见不统一的状况，可采取以下方法处理。
沟通是关键。营造开放、尊重的交流氛围，让双方都能充分表达想法和理由，耐心倾听对方观点，这有助于理解分歧所在。比如在项目讨论中，一方提出创新方案，另一方倾向保守方案，此时耐心倾听能知晓彼此出发点。
分析分歧根源也很重要。判断是因信息掌握不同、价值观差异还是目标不一致导致的意见不合。若是信息问题，共享补充信息后可能达成共识；若是价值观或目标差异，则需进一步协商。
寻求妥协也是不错的办法。双方在坚持核心原则基础上，适当让步以找到共同接受的方案。例如在选择会议地点时，一方希望在市区方便出行，另一方希望在郊区成本低，可综合考虑选在近郊。
还可以引入第三方。当两人僵持不下，找中立、有经验的第三方提供新视角和建议，帮助打破僵局，找到解决办法。
