人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点这是人员配备的什么原则

这是人员配备的因岗配人原则。

这个原则强调的是，在选择人员时，应该以具体的职位空缺和实际工作的需求为出发点。也就是说，不是先找人再找岗位，而是先明确岗位的需求，再去寻找适合这个岗位的人。

这样做的好处有很多。首先，它能确保每个岗位都有合适的人选，从而提高工作效率。其次，它可以避免人力资源的浪费，因为每个人都会被分配到他们最适合的岗位上。最后，这种原则还有助于提升员工的工作满意度，因为他们会在更适合自己的岗位上工作。

举个例子，如果一个公司需要招聘一个销售经理，那么首先应该明确销售经理的职责和要求，比如需要有良好的沟通能力、销售技巧和领导能力等。然后，再根据这些要求去寻找合适的人选，而不是先找到一个有销售经验的人，再去看他能做什么岗位。这样，公司就能更准确地找到适合岗位的人才，从而提高整体的工作效率和业绩。