部门意见怎么写

写部门意见时，要清晰、具体、有建设性。可以这么写：

先简要概括：一开始先用一两句话总结你的整体看法或评价。

例如：“经过认真审议，我们认为该项目有很大的发展潜力，但也存在一些需要改进的地方。”2. 列出优点：明确列出你认同、赞赏或认为做得好的方面。

例如：“项目的市场定位准确，创新点突出，团队执行力强，这些都是值得肯定的。”3. 指出不足：客观、中肯地提出你认为存在的问题或不足之处。

例如：“但在项目预算、风险评估及时间安排方面，我们认为还有进一步优化的空间。”4. 给出建议：针对你指出的不足，提出具体、可行的改进建议或措施。

例如：“建议加强与财务部门的沟通，对项目预算进行更为细致的规划；同时，加大风险评估的力度，确保项目能够按计划顺利推进。”5. 结束语：最后用一两句话表达你对未来或执行的期望。

例如：“相信在团队的共同努力下，该项目一定能够取得预期的成果。”

这样写出来的部门意见既全面又具体，既表达了支持也提出了建议，更有助于项目的推进和改进。