领导对这类事业狂式员工的态度复杂，可能会欣赏，但也未必完全真心。
一方面，这类员工全身心投入工作，能带来显著成果。他们为了工作牺牲个人生活，往往能高效完成任务、推动项目进展，为公司创造价值。在关键时期，如业务攻坚、项目冲刺阶段，他们的拼搏精神能带动团队士气，激励其他成员。领导从工作业绩角度出发，会对他们的付出和成果表示认可与欣赏。
另一方面，领导也可能并非完全真心欣赏。工作与生活失衡的员工，长期高强度工作，可能出现健康问题，影响后续工作状态。而且，过于专注工作不顾家庭，可能被视为缺乏责任感、不懂平衡，不利于团队长远发展。领导从团队稳定和整体氛围考虑，不会将这类员工作为唯一推崇对象。此外，领导也担心员工因生活问题分心，影响工作稳定性。
