1. 埃德·劳勒在1971年提出了全面薪酬理论，该理论将员工薪酬与企业发展紧密联系起来。
2. 全面薪酬理论的目标是通过薪酬结构的综合考量，提高员工的工作满意度以及企业的竞争力。
3. 全面薪酬体系包括外在薪酬和内在薪酬两大类，它们在激励员工方面都发挥着至关重要的作用。
4. 外在薪酬是指员工因在组织中工作而获得的外部经济回报，例如工资、奖金和福利等，这些回报直接满足了员工的经济需求。
5. 内在薪酬则涉及到员工在心理和社交层面的回报，包括成就感、归属感和个人成长机会等。
6. 内在薪酬有助于提高员工的工作积极性和忠诚度，增强团队的凝聚力，而外在薪酬则用于吸引和保留人才。
7. 外在薪酬与内在薪酬虽然表现形式不同，但它们相互联系、互为补充，共同构成了全面薪酬体系。
8. 通过合理设计和有效实施全面薪酬体系，企业能够吸引和留住人才，激发员工的工作热情，提升工作效率和组织绩效。详情
