全面薪酬管理的主要内容涉及以下几个方面：
1. 基本工资：这是员工因完成工作而定期获得的固定货币薪酬。企业根据岗位价值、工作难度、责任大小和工作环境等因素设定工资水平。
2. 可变薪酬：这种薪酬取决于员工是否达到既定的工作目标，包括个人、团队或公司业绩。可变薪酬旨在将薪酬与绩效紧密结合，其波动性是它的一个特点。
3. 间接薪酬：间接薪酬，又称福利薪酬，包括企业为员工提供的退休保障、疾病和意外事故保险等。这些福利可能是法定的，如失业保险，也可能是企业自愿提供的，如额外的假期。
4. 非货币性外在薪酬：这包括安全的工作环境、良好的同事关系、令人羡慕的头衔等。企业通过各种活动和非货币形式的奖励来营造积极的工作氛围。
5. 内在薪酬：内在薪酬关注员工从工作中获得的满足感，如责任感、成就感等。企业可通过优化工作设计等手段来增强内在薪酬的效果。
全面薪酬管理不仅包括货币性薪酬，还包括非货币性心理效应，包括工作环境和工作本身的特性。货币性薪酬分为直接和间接薪酬，直接薪酬包括基本工资和绩效工资，间接薪酬则涵盖法定福利和企业补充福利。非货币性薪酬涉及工作本身、工作环境、身份标志和组织特征带来的心理效应，这些因素对员工的工作选择和职业发展有重要影响，也是组织吸引和保留人才的关键。
