可以通过以下正规途径促使品行不佳的领导被合理替换。
向更高层领导反映是常见的办法。收集具体且有说服力的证据，如领导以权谋私、滥用职权的文件、邮件记录，或是其不当行为造成工作严重失误的报告等。以正式的书面报告形式，客观公正地阐述问题，详细说明其品行问题对团队士气、工作效率和业务发展的负面影响，请求高层介入调查并考虑更换领导。
公司设有专门的人力资源部门，也可向其投诉。人力资源部门负责员工关系和组织架构的管理，他们会依据公司的规章制度和流程处理此类问题。准备好详实的材料，包括事件描述、涉及人员的证言等，以便人力资源部门全面了解情况，评估是否需要调整领导岗位。
若公司有内部监察或审计部门，也能向其举报。这些部门独立于日常业务，职责是维护公司的合规运营和公正环境。提供充分证据，他们会展开调查，若发现问题属实，会推动相关决策层做出更换领导的决定。
此外，在一些民主管理的企业，员工集体联名向上级反映问题也有一定作用。但要确保联名信内容客观理性，表达共同诉求，引起管理层重视。
