在过去，乐视曾凭借丰富的版权内容在市场上有一定优势，但说“一辈子有依靠”并不现实。
乐视早期在版权领域有诸多布局。一方面，在影视版权方面，乐视大量购买热门影视剧的独家播放权，涵盖国内外众多优秀作品。在视频内容相对匮乏的阶段，这些版权吸引了大量用户，通过广告收入和会员付费为乐视带来收益。另一方面，乐视还获得了体育赛事版权，特别是在足球赛事领域，以高额代价拿下英超等赛事转播权，在体育迷群体中扩大了影响力，增加了平台流量。
然而，乐视未能将这些版权优势持续转化为长久的依靠。一方面，版权购买成本高昂，乐视在版权投入上过度激进，资金压力不断增大。同时，行业竞争加剧，其他视频平台崛起，纷纷投入大量资金购买版权，削弱了乐视的独家优势。此外，乐视多元化扩张分散了精力和资金，导致在版权运营等核心业务上难以持续深耕。最终，乐视陷入财务危机，曾经的版权优势也未能支撑其实现长久稳定发展 。
