软件开发管理规范(调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程)0204192333

项目阶段形成文档(使用工具) 文档成果描述负责人涉及范围备注

《项目约定书》(Word) 明确甲乙双方责任及义务，需双方签字确认项目经理验收报告

《业务需求说明书》(Word) 阐述业务范围及内容项目经理/分析员验收报告

《技术方案设计书》(Word) 开发组负责制定最优技术设计方案项目经理/分析员验收报告

《程序草图设计》(Word\\DW\\PS) 让用呢直接了解设计思路项目经理/分析员验收报告

《项目工程简报》提交领导查阅项目经理过程报告初始阶段

《项目开发计划》(Project) 用户、领导、项目组都了解项目进度项目经理验收报告大部分业务建模和需求，少部分分析设计

《业务流程总体设计书》

(Word/Visio/Rose)

项目组成员分配任务项目经理/分析员验收报告

《数据库关系设计图》

(PowerDesigner/Rose)

便于项目开发分析员验收报告

《数据库关系流程图》

(PowerDesigner/Rose)

便于项目开发分析员验收报告《项目开发管理规范书》(Word) 约定开发人员技术规范书项目经理/分析员过程报告设计阶段

《任务分配文档》(Word) 明确每个组员的开发任务及职责项目经理/分析员过程报告大部分分析设计，部分实施编程及测试，开始考虑部署

《开发文档》(Word) 每个开发人员填写个人开发模块分析员/程序员过程报告《问题说明报告》(Word) 让用户、领导及组员及时了解和发现问题项目经理过程报告

《业务变更文档》(Word) 记录开发过程中用户提出的业务需求变更

情况分析员过程报告

实施阶段

《项目测试方案及报告》(Word) 记录项目测试的方法分析员验收报告大部分实施及测试，部分部署

《用户使用手册》(Word) 方便用户使用软件而提供的使用说明书分析员/程序员验收报告

《项目开发文档》(Word) 汇总整个项目使用的技术、思路、过程分析员/程序员验收报告

《项目验收报告》(Word) 记录甲乙双方签订项目验收报告项目经理验收报告

收尾阶段

《项目总结性报告》项目组通过此项目总结经验及不足项目经理/分析总结报告

部署及维护软件开发可分为：过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。

过程阶段职责文档成果描述角色

定义

需求定义问题说明书项目经理/分析员

开始项目计划项目规划分析员

设计设计方案设计说明书分析员

编码

编写程序编码说明书分析员/高级程序员

将程序集成到系统中集成测试说明书程序员

测试验证系统功能与性能系统测试说明书测试员/分析员

接收向客户演示系统操作说明书项目经理/客户

移植

移植最晒图运行环境移植说明书分析员/高及程序员

数据采集及导入分析员/程序员

运行

用户培训用户培训文档分析员/用户

监控系统运行性能用户/分析员

收尾阶段

实施阶段

设计阶段

安始阶段

软件开发管理规范

-------流程图