安全生产方针目标指标管理制度

              安全生产方针与目标指标管理制度

1 目的

    为认真贯彻生产方针，根据企业自身的实际情况， 科学制定本公司的安全生产方针，表明管理层对安全生产工作的承诺，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，使安全生产方针能切实指导公司安全生产，能在安全生产工作中取得安全绩效并得以切实贯彻落实，特制定本制度。 

2 适用范围

本规定适用于公司各部门

3 职责

3.1总经理

负责组织安全生产方针与目标指标的制定、评审、批准、发布等环节。

3.2安全质量部

3.2.1 安全质量部负责组织各部门进行讨论沟通，并以文件形式发布。

3.2.2安全质量部负责安全方针与 目标指标的落实情况的跟踪。

3.3各部门

    按安全生产方针内容进行分解，形成安全生产目标指标，并坚决落实。

4 工作程序及内容

4.1安全生产方针制定程序：

4.1.1在总经理直接领导下，安全质量部根据本公司特点，结合国家的法律法规，起草制定公司的安全生产方针。安全生产方针的制定，应当体现以下几方面：

a)遵守法律法规与其他要求;

b)企业风险特点;

c)预防伤害和疾病;

d)预防财产损失;

e)持续改进;

4.1.2 将由安全质量部起草的安全生产方针在公司办公例会上经各部门讨论确认，根据意见结果形成公司安全生产方针。

4.1.3 安全质量部将形成后的安全生产方针提交分管领导批准，批准后由总经理签发公布并组织实施。。

4.2安全生产方针的分解落实

4.2.1公司各部门需对发布的安全生产方针进行分解，形成本部门安全工作目标指标，经综合办公室汇总形成《部门重要指标及关注项考核一览表》,按目标指标要求开展日常安全生产工作。

4.2.2公司各部门分解后的安全工作指标完成情况在每月《绩效考核情况统计表》中体现，各部门必须如实上报落实完成情况，不得虚报瞒报。

4.2.3安全质量部每月对公司各部门安全目标指标进行监测，并将监测结果上报公司总经理，如有未完成情况，按公司《部门重要指标及关注项考核一览表》内容进行考核。

4.3安全生产方针的评审和修订

4.3.1根据企业的安全生产情况，安全质量部每年负责定期组织对安全生产方针的持续适宜性进行评审和修订。认为有必要修改时，向总经理提出修改意见，经总经理批准后，按照前款安全生产方针的制定程序进行新的安全生产方针的制订。

4.3.2当外部条件发生变化时，应当及时对安全生产方针进行评审和修订。

4.3.3当公司安全生产方针有变更时，公司各部门安全生产目标指标也需相应讨论变更，符合实际管理要求。

4.4  安全生产方针与目标指标的贯彻、学习

公司各部门应及时充分地利用安全会议、班前会宣传将公司安全生产方针和分解后的安全工作目标指标传达到全体员工，使所有员工熟悉和理解安全生产方针并深入人心：

a）在公司显著位置张贴标语、悬挂横幅、制作安全广告牌；

b）作为班组安全活动的学习内容；

c）作为员工岗前培训及再教育的内容；

d）印刷在公司的各种安全教育手册中;

5 相关文件

   《安全生产法》

《部门重要指标及关注项考核一览表》

《绩效考核情况统计表》

6 附件