起重机械现场事故应急预案

起重机械现场事故

应急预案

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     日  期：二〇〇九 年  八  月二十八日  

起重机械现场事故应急预案

一、编制目的

为预防龙门吊、汽车起重机等起重机械在现场安装和使用过程中，突然发生高空坠落事故、限位装置失控、起重机械倾倒及断臂等重大事故，减少财产损失和人员伤亡，坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，积极采取的应急准备和响应预案。 

二、重大事故（危险）分析

1、起重机械现场作业中突然安全限位装置失控，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；

2、龙门吊在安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。

3、起重机械运行过程中可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

4、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

三、起重机械现场事故预防

1、龙门吊现场事故预防

（1）龙门吊安装属各种工混合施工工种，即高空作业、装吊、交叉作业等，所以作业人员必须掌握和熟悉各工种的安全知识。

    （2）龙门吊安装时，所有作业人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋和高跟鞋或硬底鞋上班。患有高血压、恐高症人员不准高空作业。

    （3）高空作业人员，都必须集中精神，随时注意，把安全带系到安全可靠的地方，禁止往下抛物，以免伤及地面人员。

    （4）安装时必须拉好缆风，暂停作业时，应把架子上的遗留物放到地面，顶紧卷扬机、跑车等，以免风吹坠落，伤及地面人员。

   （5）卷扬机铁轨，龙门吊铁轨及电动葫芦轨道两端应用钢板或大钢筋焊成直角三角形，以防风吹或超限位时脱轨翻车坠落。

   （6）所使用的起吊钢丝绳的安全系数应大于吊物的重量，穿绑时应注意吊物的平衡性。

2、汽车起重机现场事故预防

（1）机械操作手必须经专门的安全技术培训，考核合格后持证上岗，严禁酒后作业。

（2）汽车起重机作业时必须确定吊装区域，并设立警示标志，必要时监护。

（3）作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物体与其他物体无连接，确认安全后方可作业。

（4）严格执行安全技术交底，听从统一指挥。

（5）使用汽车起重机进行作业时，必须正确选择吊点位置，合理穿挂索具，试吊。除指挥和挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。

（6）在高压线下垂直或水平作业时，必须保持最小安全距离。

四、应急准备

1、机构与职责

    起重机械发生安全事故时，单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。

（1）起重机械现场事故应急救援领导小组

组  长： 陈志峰（项目经理）

副组长：王世远（总工） 赵凯（副经理） 

成  员： 指挥组人员    抢救组人员   疏散组人员   排障组人员  车辆引导人员

（2）应急救援领导小组职责 ：

组长职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等，保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

副组长职责：协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络，定期检查日常工作和应急响应准备状态。

a、指挥组，由项目部安质曹延民负责，相关人员参见。主要负责事故发生后现场指挥工作，负责调集人员、物资等立即抢险，把人员和物质损失控制在最小限度。调查事故原因制定整改措施。

b、抢救组，由项目冉翠锁负责，相关人员参见。事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。

c、人员疏散组，由现场副经理姜宁负责，相关人员参见。主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。

d、排障组，由项目部机械王喜峰负责，相关人员参见。负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。

e、车辆引导人员，由副经理赵凯负责，相关人员参见。负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

应急物资主要有：

1）、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套

2）、急救药箱1个；

3）、钳工、电工常用工具各一套

4）、配备特种防护用品，如绝缘鞋、绝缘手套等

5）、大型照明灯具及手电筒

6）、移动电话及对讲机

7）、指挥旗及应急车辆

3、教育、训练

为全面提高应急能力，应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，使每个抢险小组成员都明确自己在事故发生时的职责，还应积极进行预演来检查应急的组织、人员、设施、工具是否能满足抢险的要求，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

4、周边援助协议

事先与最近相适应的地方医院签订正式的援助协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

5、通讯

将119、120、110、应急救援值班电话、项目部应急领导组织成员电话、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。项目部应急救援值班电话实行昼夜值班制度。

五、应急响应

1、事故发生后，最先发现者要立即报告直接领导、主管领导或值班领导。领导接到报告后，应立即启动应急救援小组，采取有效措施控制事态扩大，并按相关规定在规定时间内逐级向上报告。

2、开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。

3、首先要了解事故情况以及伤员地点、数量和轻重，然后依情况分组携带必要器械组织救护。同时观察事故现场情况，对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。需要车辆、大型机械辅助抢险时及时联系相关人员。需要救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，可直接拨打120、119、110等求救电话。

4、及时划分应急区域、安全区域，做好救援工作的过程控制，提高救援工作质量，避免连带事故发生。

5、要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，保护消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。

6、处理电气、特种作业故障应由专业人员进行。

7、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

8、项目部和集团公司安质部对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，有针对性向外界和内部如实的报道。

六、现场恢复

龙门吊、汽车起重机等起重机械的恢复必须经专业人员进行修复，并经特种设备技术监督检验所检验合格后，安全隐患彻底清除方可恢复正常工作状态。

七、预案管理与评审改进

集团公司和项目部对应急预案的有效性进行评审、修订，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案

中铁十局二公司张花高速第四合同段项目部

                      二OO九年八月二十八日