
价格管理模板
1 定价策略
(示例:X企业为了迅速扩大Y产品的市场份额,决定使用低价渗透策略。)
2 定价决策因素
2.1 公司经营战略
(示例:X公司坚持优良价值策略,以低价格向市场提供中等质量的IT产品和服务。)
2.2 产品因素
a)产品的市场目标
(示例:Y产品目标:X公司希望今年Y产品可以占领10%个人电脑市场,销售额达到100亿元,创造利润5亿元,并在今后3年内保持每年20%的增长。)
b)产品的生命周期
(示例:Y产品处于成熟期,市场竞争十分激烈。消费者有多种品牌选择,价格是一个特别重要的购买因素。)
c)产品的市场细分
(示例:Y产品的细分市场是对电脑了解不多,第一次购买电脑的普通居民。)
d)产品的市场定位
(示例:Y产品的市场定位是:人性化功能设计、易学易用。)
e)产品的竞争威胁
(示例:竞争威胁很多,主要来自国内厂商,如联想、方正、TCL等等。)
f)产品的关联程度
(示例:Y产品在X公司内关联产品线。)
| 相容度 | 最终用途 | 渠道 | 生产 | 其他 |
| 高 | Laptop | Laptop | Server | |
| 一般 | PDA | Printer | CDROM、Keyboard |
a)静态成本
b)动态成本
2.4 产品的消费者认知价值
a)诊断定价法
示例:
| 诊断因子 | 权重 | Y产品 | 竞争产品1 | 竞争产品2 |
| 质量 | 0.40 | 9 | 7 | 9 |
| 功能 | 0.30 | 8 | 6 | 6 |
| 服务 | 0.30 | 8 | 9 | 7 |
| 消费者认知价值 | (1.00) | 8.40 | 7.30 | 7.50 |
b)PSM 法预测消费者可接受价格区间与最优价格
示例:
由上图可见,对于这个产品,消费者可以接受的价格区间在7-一三.5元,其中最优价格点在10元附近。
c)Y产品价格敏感性的衡量
示例:
| 因素 | 权重 | 得分 | 总分 |
| 产品独特价值 | 0.20 | 3 | 0.60 |
| 品牌忠诚度 | 0.30 | 2 | 0.60 |
| 竞争产品价格 | 0.30 | 2 | 0.60 |
| 购买开支占客户收入比重 | 0.20 | 1 | 0.20 |
| 总分 | 1.00 | (1-5) | 2.00 |
2.5 竞争对手定价策略分析
a)竞争对手的静态动态成本
b)竞争对手的价格体系
c)竞争对手的价格策略
d)竞争对手的价格反应能力:反应速度/反应幅度/持续能力
3 价格评估
示例(4C模型):
| 4C因素 | 策略 | 价格范围 |
| Company | 符合公司经营战略 | 为了迅速扩大市场份额,决定使用低价渗透策略,定价低于竞争对手平均水平一五% |
| Cost | 在成本3000元的基础上达到30%毛利润 | 定价高于3900元 |
| Consumer | 符合消费者认知价值 | 定价范围在3500-5500元 |
| Competitor | 相比竞争对手价格有竞争力,但不至于激发恶性反击 | 竞争对手的平均价格在5000元 |
| 结论 | 定价4499元是一个可以满足以上4C要求的价格 | |
4.1 基本价格
4.2 促销定价
a)现金折扣
b)数量折扣
c)特定时间(产品、活动)价格
d)附加服务
4.3 歧视定价
a)地区差价(防止串货)
b)身份差价
c)渠道差价
4.4 选件价格
4.5 捆绑价格
4.6 服务价格
5 渠道价格管理
5.1 渠道折扣
a)付款条款折扣
b)批量折扣
c)季节折扣
5.2 渠道补贴
a)产品市场推广
b)培训
c)渠道奖励
d)奖励积分
e)活动奖励
6 价格变动管理
6.1 主动型价格变动
a)主动提价
b)主动降价
6.2 被动型价格变动
a)竞争者提价
b)竞争者降价
