专业技术人员考核表
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责编:小OO
时间:2025-09-22 23:04:59
专业技术人员考核表
专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量20%出色、准确,无任何差错20 完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相
导读专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量20%出色、准确,无任何差错20 完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相
专业技术人员考核表
(考核对象:各类专业技术、技能人员)
岗位名称: 姓名: 考核日期:
| 项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 主管 领导 评分 |
| 工作任务 30% | 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 | 30 | | |
| 能跟踪,按期完成任务 | 25-29 | | |
| 在监督下能完成任务 | 15-25 | | |
| 在指导下,偶尔不能完成任务 | 15以下 | | |
| 工作质量 20% | 出色、准确,无任何差错 | 20 | | |
| 完成任务质量尚好,但还可以再加强 | 15-19 | | |
| 工作疏忽,偶有小差错 | 10-14 | | |
| 工作质量不佳,常有差错 | 10以下 | | |
| 工作技能 10% | 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 | 10 | | |
| 有相当的专业技能,足以应付本身工作 | 8-9 | | |
| 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 | 7 | | |
| 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 | 5-6 | | |
| 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 | 5以下 | | |
| 工作态度与责任感 15% | 任劳任怨,竭尽所能完成任务 | 15 | | |
| 工作努力,主动,能较好完成分内工作 | 13-14 | | |
| 有责任心,能自动自发 | 10-12 | | |
| 交付工作需要督促方能完成 | 7-9 | | |
| 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 | 7以下 | | |
| 协调性 15% | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 15 | | |
| 爱护团体,常协助别人 | 13-14 | | |
| 肯应他人要求帮助别人 | 10-12 | | |
| 仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 | | |
| 精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 | | |
纪律性
| 10% | 自觉遵守和维护公司各项规章制度 | 10 | | |
| 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | | |
| 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 | | |
| 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | | |
| 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | | |
| 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 | 总得分: |
| 考核人签名 | | (副)总经理确认 | |
专业技术人员考核表
专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量20%出色、准确,无任何差错20 完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相