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专业技术人员考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-22 23:04:59
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专业技术人员考核表

专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30  能跟踪,按期完成任务25-29  在监督下能完成任务15-25  在指导下,偶尔不能完成任务15以下  工作质量20%出色、准确,无任何差错20  完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19  工作疏忽,偶有小差错10-14  工作质量不佳,常有差错10以下  工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10  有相
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导读专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30  能跟踪,按期完成任务25-29  在监督下能完成任务15-25  在指导下,偶尔不能完成任务15以下  工作质量20%出色、准确,无任何差错20  完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19  工作疏忽,偶有小差错10-14  工作质量不佳,常有差错10以下  工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10  有相
专业技术人员考核表

(考核对象:各类专业技术、技能人员)

岗位名称:                      姓名:                  考核日期:           

项目及考核内容

配 分自 评主管

领导

评分

工作任务

30%

能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30  
能跟踪,按期完成任务25-29  
在监督下能完成任务15-25  
在指导下,偶尔不能完成任务15以下  
工作质量

20%

出色、准确,无任何差错20  
完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19  
工作疏忽,偶有小差错10-14  
工作质量不佳,常有差错10以下  
工作技能

10%

具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10  
有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9  
专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7  
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6  
对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下  
工作态度与责任感

15%

任劳任怨,竭尽所能完成任务15  
工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14  
有责任心,能自动自发10-12  
交付工作需要督促方能完成7-9  
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下  
协调性

15%

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15  
爱护团体,常协助别人13-14  
肯应他人要求帮助别人10-12  
仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9  
精神散漫不肯与别人合作7以下  
纪律性

10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10  
能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9  
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7  
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6  
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下  
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

总得分:
考核人签名 (副)总经理确认 

 

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专业技术人员考核表

专业技术人员考核表(考核对象:各类专业技术、技能人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30  能跟踪,按期完成任务25-29  在监督下能完成任务15-25  在指导下,偶尔不能完成任务15以下  工作质量20%出色、准确,无任何差错20  完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19  工作疏忽,偶有小差错10-14  工作质量不佳,常有差错10以下  工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10  有相
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