（员工晋升适用）
姓名： 拟任职部门： 拟晋升职位：
| 考核维度 | 项目 | 要素 | 分值 | 员工自评 | 上级评估 |
| 工作态度 | 纪律性 | 1、遵守和维护公司各项规章制度，无违规违纪行为，堪为标杆。 | 10-9 | ||
| 2、能遵守公司各项规章制度，无重大违规违纪行为。 | 8-7 | ||||
| 3、基本能遵守公司各项规章制度，但需要有人督促。 | 6-5 | ||||
| 4、纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度。 | 4-3 | ||||
| 5、经常违反公司规章制度，被指正时态度傲慢。 | 2-1 | ||||
| 责任感 | 1、责任感强，竭尽所能完成各项工作，对结果负责，敢于担当。 | 10-9 | |||
| 2、比较有责任心，能较好地完成各项工作，能担当。 | 8-7 | ||||
| 3、尚具责任心，交付的工作能按时完成。 | 6-5 | ||||
| 4、责任心不强，需有人督导，不能按时完成工作任务。 | 4-3 | ||||
| 5、无责任心，时时需督导，也不能完成任务。 | 2-1 | ||||
| 主动性 | 1、一直主动工作且工作有计划。 | 10-9 | |||
| 2、能够主动开展工作。 | 8-7 | ||||
| 3、日常工作无需指示，但新任务需督促。 | 6-5 | ||||
| 4、只能照章行事，需要不断督促。 | 4-3 | ||||
| 5、无详尽指示、无人监督下的情况，工作毫无进展。 | 2-1 | ||||
| 工作能力 | 计划执行 | 1、执行力强，且能高效、准确地完成目标及任务。 | 10-9 | ||
| 2、具有一定执行能力，且能主动执行，努力达成目标及任务。 | 8-7 | ||||
| 3、尚具执行能力，能依次执行完成目标及任务，但执行效果有待改进。 | 6-5 | ||||
| 4、执行能力较差，需要督促才能完成任务，执行效果差。 | 4-3 | ||||
| 5、缺乏执行能力，需要经常督促，不能按时完成工作任务。 | 2-1 | ||||
| 解决问题能力 | 1、发现问题能够在短时间内提出解决方案，并迅速解决。 | 10-9 | |||
| 2、问题发生后能够抓住关键点，找到解决办法。 | 8-7 | ||||
| 3、发生问题能够着手去分析解决，但有时抓不住关键点。 | 6-5 | ||||
| 4、遇到问题，不着手分析、解决，等待别人帮助。 | 4-3 | ||||
| 5、解决问题的形式、途径与实际要求差距较远。 | 2-1 | ||||
| 理解能力 | 1、能够快速理解并作出相应的评价或反映、回应。 | 10-9 | |||
| 2、基本上能够理解与判断。 | 8-7 | ||||
| 3、点拨、交流后才能理解。 | 6-5 | ||||
| 4、对很多事物、观点、要求不能正确理解。 | 4-3 | ||||
| 5、对很多事物、观点、要求理解能力较差。 | 2-1 | ||||
| 团队协作 | 1、善于交往，与人合作融洽，能主动团结合作，沟通协调能力强。 | 10-9 | |||
| 2、能够与他人合作、共享，能主动参与团队协作，沟通能力较好。 | 8-7 | ||||
| 3、能自己协调与他人的工作关系，能配合团队合作，缺乏沟通能力。 | 6-5 | ||||
| 4、缺乏合作精神，不善于协调工作关系。 | 4-3 | ||||
| 5、与人共事较多摩擦。 | 2-1 | ||||
| 创新能力 | 1、能以创新的态度，变通、灵活的解决问题。 | 10-9 | |||
| 2、有创新意识，经常优化、改进工作。 | 8-7 | ||||
| 3、能提出与众不同的观点、意见和工作方法。 | 6-5 | ||||
| 4、缺乏创新能力。 | 4-3 | ||||
| 5、无创新性无言。 | 2-1 | ||||
| 专业知识 | 1、专业知识丰富，并能够融会贯通。 | 10-9 | |||
| 2、掌握岗位相关知识，并能够灵活运用。 | 8-7 | ||||
| 3、对岗位相关专业知识基本掌握。 | 6-5 | ||||
| 4、岗位必需的专业知识掌握甚少。 | 4-3 | ||||
| 5、岗位必需的专业知识的掌握程度严重匮乏。 | 2-1 | ||||
| 学习能力 | 1、学以致用，改善业绩。 | 10-9 | |||
| 2、主动学习，能力有提高。 | 8-7 | ||||
| 3、督促下能学习工作所需的知识和技能。 | 6-5 | ||||
| 4、很少主动学习。 | 4-3 | ||||
| 5、接受新知识的速度、方法、积极性匮乏。 | 2-1 |
| 总分=员工评分*40%+上级评分*60%= 分 | 100 | ||||
| 对应等级 | □A级（优秀，90分以上） □B级（良好，-80分） □C级（合格，79-70分） □D级（不合格，69分以下） | ||||
| 员工自评 | 签名: 日期： 年 月 日 | ||||
| 上级评语 | 签名: 日期： 年 月 日 | ||||
| 说明 | 1.计算公式：总分=员工评分*+上级评分* 2.考核结果等级在B级以上方可晋升。 | ||||
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
