| 被面谈人姓名 | 部门 | 职务 | |||||||||
| 面谈人 | 面谈时间 | 面谈地点 | |||||||||
| 年度绩效沟通 | |||||||||||
| 主要成绩/进步 （业绩、能力、态度） | 1 | 服从领导安排，按时完成本职工作 | |||||||||
| 2 | 在第一时间解决、回复员工提出的问题 | ||||||||||
| 3 | 在工作实践中让自己得到了锻炼和提高 | ||||||||||
| 4 | 合理安排工作计划，主动性和执行力较强 | ||||||||||
| 有待改进方面 （业绩、能力、态度） | 1 | 加强自己的专业知识和技能学习 | |||||||||
| 2 | 对自己工作的方式进行改进和优化 | ||||||||||
| 3 | 对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足 | ||||||||||
| 4 | 加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法 | ||||||||||
| 最终考评结果通报 | 年度考评等级 | 1.2 | |||||||||
| 员工业绩改进计划 | |||||||||||
| 改进事项 | 改进方式 | ||||||||||
| 1 | 加强自己的专业知识和技能学习 | 通过学习专业知识 | |||||||||
| 2 | 对自己工作的方式进行改进和优化 | 对自己的工作进行逐渐整理改进 | |||||||||
| 3 | 加强自己思考能力和处理问题的经验 | 通过咨询和学习别人的经验提高自己 | |||||||||
| 4 | 加强兄弟部门间沟通协调 | 通过平时业务往来，加强兄弟部门间协作协调，学习有效管理方法 | |||||||||
| 下一年度工作计划及目标 | |||||||||||
| 1 | 做好本职工作，配合领导完成各项工作 | 加强执行力，宣贯优秀企业文化 | |||||||||
| 2 | 针对工作中的问题进行全面梳理进行改进 | 主动思考，发现问题，解决问题 | |||||||||
| 3 | 进行月度、季度、周度工作计划制定 | 对工作计划进行提前制定和分解，达到工作预见性 | |||||||||
| 4 | 加强员工沟通，发现管理问题，及时反馈，提高员工稳定性 | 进行周度、月度员工访谈，活动组织，了解员工状况，发现管理漏洞，提供合理化建议 | |||||||||
| 感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！ | |||||||||||
| 面谈人签字 | 被面谈人签字 | ||||||||||
| 注：绩效面谈结束后，请于*年*月*日前将此表填写完整提交**部处，谢谢！ | |||||||||||
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
