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物业管理成本测算表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 12:35:15
文档

物业管理成本测算表

物业管理成本测算表1、人工成本序号部门岗位人数工资:元/月工资:元/年福利:元/年含社保:元/年备注1服务中心经理145005400017505670福利包括节日奖金及年终奖,具体见下表,秩序部员工管吃住,工资内已包含。根据实际情况,购买社保人员基本上在30%,福利社保项按总数的30%计算厨师1150018000120056702客服部主管132003840017505670前台接待2180043200240011340贴心管家21800432002400113403秩序长12000240
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导读物业管理成本测算表1、人工成本序号部门岗位人数工资:元/月工资:元/年福利:元/年含社保:元/年备注1服务中心经理145005400017505670福利包括节日奖金及年终奖,具体见下表,秩序部员工管吃住,工资内已包含。根据实际情况,购买社保人员基本上在30%,福利社保项按总数的30%计算厨师1150018000120056702客服部主管132003840017505670前台接待2180043200240011340贴心管家21800432002400113403秩序长12000240
                                                 

                       

物业管理成本测算表

1、人工成本

序号部门岗位人数工资:元/月工资:元/年福利:元/年含社保:元/年备  注
1服务中心经  理145005400017505670福利包括节日奖金及年终奖,具体见下表,秩序部员工管吃住,工资内已包含。根据实际情况,购买社保人员基本上在30%,福利社保项按总数的30%计算

厨师115001800012005670
2

主管132003840017505670
前台接待2180043200240011340
贴心管家2180043200240011340
3

队长120002400012005670
班长31800800360017010
监控室3170061200384017010
车库北岗3170061200384017010
车库南岗3170061200384017010
东  岗3170061200384017010
巡逻岗3170061200384017010
机动岗4170081600384022680
4

班长120002400012005670
维修员3170061200384017010
5

保洁班长11400

1680012005670
园区保洁4120057600512022680
外围保洁2120028800256011340
机  动

2120028800256011340
6合计 43

 04005382073143(30%) 
7共计1016823
员工全年福利表(含社保)

职务节日福利降温取暖费劳保费社保(缴费基数为1500/月)

合计
妇女节六一端午节中秋节生日春节降温费

3个月

取暖费

3个月

劳保费

20/季

养老

20%

失业

2%

工伤

0.5%

医疗

8%

生育

1%

项目经理100 50 100 150 50 1000 150 150  3600360 90 1440 180 5570 
主管100 50 100 150 50 1000 150 150  3600360 90 1440 180 5570 
队、班长50 50 50 100 50 600 150 150  3600360 90 1440 180 4470 
客服50 50 50 100 50 600 150 150  3600360 90 1440 180 4470 
维修工50 50 50 100 50 600 150 150 80 3600360 90 1440 180 4630 
保洁员50 50 50 100 50 600 150 150 80 3600360 90 1440 180 4630 
秩序员50 50 50 100 50 600 150 150 80 3600 

360 90 1440 180 4630 
2、工装

序号部门岗位/人数夏装

(2套)

春秋装

(2套)

冬装

(1套)

合计:元年度折旧:元备注
1客服中心经  理3008004001500750 工装按2年折旧计

 

接待\\管家\\客服\\厨师共6人

3004003006000

3000
2秩序部23200300140147207360 
3维修工420030014025601280 
4环境部920030014057602880 
5合 计

43

    15270 

3、行政办公费用

序号名  称

数  量

金额:元合计:元/年备  注

1打印纸12月40480
2笔、本、文件夹12月50600
3打印机加墨12月30360
4其他办公用品12月80960
5业务招待费12月5006000
6通讯费12月3003600

14共计12000
4、日常工程维修材料及易耗品费用

序号物品名称单 位

数量:年

单价:元合计:元/年

备   注
1一字螺丝刀850400

2十字螺丝刀850400

3尖嘴钳815120
4老虎钳815120
5卷尺81080
6电笔81080
7电工胶布602120
8铆  钉6848
9水泥钉10660
10生料带502100
11裁纸刀20

5100
12裁纸刀片10660
13手  套962192
14扎  带5945
15油  漆公斤1010100

16油漆刷10

440

17砂  布30

260

18合计   2125
5、清洁绿化费用

序号物品名称单位数量/年单价合计:元/年

备注
1毛  巾1085540平均每月每人用2条
2不锈钢油公斤120151800 
3大垃圾袋36000.41440
4小垃圾袋36000.2720
5橡胶手套543162每人每2月1双
6镊  子18590每人每年2把
7洗洁精公斤24061440按每月20公斤计

8消杀药    600

按每月50元计

10生活垃

圾清运

15600按每月1300元计算
11化粪池清理4800共800立方,按每年清理1次,4800元计
28绿化维护费绿化按1万平方计算,含用水、人工、改造等费用,按6元/平方米/年计60000
29共计87192
6、安保费用

序号物品名称单位数量单价合  计

备  注

1保安宿舍租金121100

13200保安包吃住
2宿舍水费121401680
3宿舍电费122002400
4合计17280
7、公共区域能耗

序号项目计算公式金额:元/年备注
1住宅电梯 280KW*0.7(功率因数)*0.15(使用系数)*24小时*365天*0.72元

185431.7
2二次加压供水40.5KW*0.7(功率因数)*0.2*24小时*365天*0.72元/度35761.82
3住宅地下室排污泵28KW*24小时*0.72元/度483.84
4地下车库排污泵37台*2.2KW/2*12小时*0.72元/度351.6
5消防系统239KW*12小时/年*0.72元/度(含消火栓泵,喷淋泵,风机)20.96
6景观照明灯具12KW*8小时*365天*0.72元/度

25228.8
7楼道及车库公共照明10KW*10小时*365天*0.72元/度

26280
8消防灯具27KW*20小时/年*0.72元/度

374.4
9水系20KW*6小时*365天*0.72元/度31536
10其它公用水电如道闸、管理处、保安岗亭、工程维修等用电,按每月2000元计

24000
11线损第一年:655户×180元/月×2%线损×40%入住率=943.2元/月,

第二年:655户×180元/月×2%线损×60%入住率=1414.8元/月,

第二年:655户×180元/月×2%线损×80%入住率=1886.4元/月,

16977.6供电局只抄总表,不抄表入户,存在线损,按每户每月平均用电180元计算

合计348490.7
8、设备维护保养费

序号项目金额:元/年备注
1电梯维保费50400按每梯每月450元计,第一年由施工单位维修保,第二、三年收费,平摊至每个月计算(450*14*12*2/3)
2电梯年检费4200按每梯每年300元计,
3公共照明设备1200按每月更换物材料100元计
4监控系统800按每月提取100元维修费用计,第一年由施工单位维保,第二、三年收费,(100*12*2/3)

5门禁系统600每月按50元维保费用计
6消防系统1200

按每月100元维保费用计

7公共设施2400按每月200元维保费用计

8合计60800
9、收入测算表(住宅:4元/㎡/月,商铺:1.8元/㎡/月)

项目计算公式金额
物业管理费年均物管费按95%的收缴率计算(1.4*100194.3+6129*1.8)*12月*95%1724868.11
车位费第一年329个×30%(车位使用率)×50元/月(车位管理费)*12月+329*15%(车位使用率)*120元/月(车位使用费)*12月

130284
第二年329个×50%(车位使用率)×50元/月(车位管理费)*12月+329*20%(车位使用率)*120元/月(车位使用费)*12月

193452
第三年329个×60%(车位使用率)×50元/月(车位管理费)*12月+329*25%(车位使用率)*120元/月(车位使用费)*12月

236880
平均

每年

(130284+193452+236880)/3186872
收入总合计1724868.11+186872

1911740.11
税  费

1911740.11*6.6%

126174.85
10、支出费用汇总表   

序号项目金额:元/年占管理费收入中的比例备   注
1人工成本1081145.3256.55%人员工资从第二年开始每年按7%递增,第一年0400为元,第二年为952728元,第三年为1019419元,平均954182.3元
2工装152700.8%
3行政办公费用120000.63%
4日常维修费用21250.11%
5清洁绿化费用871924.56%
6安保费用172800.9%
7公共区域能耗   348490.718.23%
8设备维护保养费608003.18%
9社区文化活动费140000.73%
10不可预见费16383.880.86%(1+2+…+9)×1%

11管理佣金132374.886.92%(1+2+…+10)×8%

12税费124791.416.53%
13合计1911852.34
注:

1、总收入-总支出=1911740.11元/年-1911852.34元/年=-112.23元/年,所以物业管理费按住宅:1.4元/㎡/ 月,商铺:1.8元/㎡/月是合理的。

2、空置房的物业管理费按100%收取。

3、以上成本不包括开办费,如果由本公司接管上海公馆的物业管理工作,则物业开办费由甲方在交房前支付(开办费当中包括办公用品、各类工具及设备,保洁开荒费用等,详见商务标及技术标)。

                                                

                            

          

文档

物业管理成本测算表

物业管理成本测算表1、人工成本序号部门岗位人数工资:元/月工资:元/年福利:元/年含社保:元/年备注1服务中心经理145005400017505670福利包括节日奖金及年终奖,具体见下表,秩序部员工管吃住,工资内已包含。根据实际情况,购买社保人员基本上在30%,福利社保项按总数的30%计算厨师1150018000120056702客服部主管132003840017505670前台接待2180043200240011340贴心管家21800432002400113403秩序长12000240
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