给排水工程施工方案

一、建筑给排水工程概况

    包括给排水系统、排水系统、再水系统。

1、给水系统

  水源为室外给排管接出一根DN50引入管，采用一户一表、分户供水，把热水管采用上行下给。

2、排水系统

   室内排水系统为污水、废水分流系统，把上部分直接排出室外；首层单独排出室外；粪便污水经室外化粪池处理后，排入市政管道。

3、雨水系统

   采用内排水系统排至室外。

二、施工准备

   1、技术准备

认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法，配合图纸会审等相关内容做好准备工作。

   2、现场准备

现场应安排好适当的工作场地，工作棚和料具。

   3、机具准备

机具应在施工人员进场之后，施工之前运入现场，本工程所使用的机具名称、数量如下：

（1）切割机             15台

（2）冲击电锤           8台

（3）热溶器             30台

  4、材料准备

    （1）工程上使用的材料应提前15天报出相应计划。

    （2）对于材质的要求，各种进场材料必须符合国家或部分标准有关质量技术要求，并有产品合格证明和检验报告，还应做好对不同材料的进场检验和试验工作。

三、施工方法

  1、给水系统

  1.1作业条件

    （1）暗装管道在做防水前进行安装。

（2）明装托、吊管道必须在安装层的结构顶板安装后进行。

（3）立管安装在结构完成后进行，每层应有正确的标高线。

（4）立管安装在墙面抹灰防水完毕后进行。

1.2工艺流程

安装准备→预制加工→水平管安装→立管安装→管道试压→管道冲洗→管道通水。

1.3管道安装

   （1）管材采用PPR管热溶连接，管道安装宜有2‰～3‰的坡度向泄水装置。

   （2）立管采用U型管卡固定，间距为50㎝一道。

   （3）管道安装完毕需分系统进行水压试验，试验压力    Mpa。系统竣工前进行冲洗和通水试验。

  2、排水系统

  2.1作业条件

    室内弹出房间尺寸线和准确的水平线。

 2.2工艺流程

安装准备→预制加工→立管安装→支管安装卡件固定→封口墙洞→闭水试验→通水试验→通球试验。

 2.3管道安装

   （1）室内排水管采用硬聚氯乙烯（VPVC）管粘接连接。

   （2）管道安装时按要求安装支、吊架，并按设计要求调整好管道的坡度，管道安装完毕后均按要求进行灌（满）水试验和通水，通球试验。

  3、雨水系统

      雨水系统采用CPVC管粘接或螺母挤压密封圈连接，安装完成后做好闭水试验。

四、施工保证措施

1、保证质量技术组织措施

   1.1建立工程质量管理小组

组长：杨亚政

副组长：史云鹏

组员：分包施工组组长

  小组成员明确责任和权限，根据工程质量目标展开工作。

 1.2根据图纸设计和施工规范要求，科学地组织施工生产合理地将材料、机械、设备和专业技术组织起来，做好施工准备工作，杜绝返工现象。

 1.3加强施工过程控制，落实现场的质量责任制，奖罚分明，严明工艺纪律，进行文明施工与生产。

 1.4加强材料、设备、加工品质量控制，凡进场材料均进行抽检与试验检查，对不符合要求的及时进行控制纠正。

 1.5加强工程质量的检验证，自检与互检结合，及时纠正工程中出现的质量问题。

 2、保证安全的技术组织

  2.1建立工程的安全领导小组，项目经理对施工安全负第一责任，安全员落实安全交底，审批验收制度，外包队设一专职安全员，纳入项目经理部统一管理。

  2.2明确安全工作职责

   （1）认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程，技术人员对施工中的安全技术问题负责。

   （2）技术人员编制本工程的安全技术交底，并负责检查和监督其实施工。

   （3）材料员与施工组、安全员负责机械、电气等的安全管理工作，定期检查、检验，保证设备处于安全良好状态。

   （4）项目经理定期组织全体人员进行安全教育，防边各种安全事故的发生。

   （5）工地安全领导小组配合分公司行政卫生部门加强外包队食堂管理，冬季取暖预防煤气中毒，生活内的用具，工地材料堆放场，料库符合安全要求和规定。

 2.3加强安全技术管理工作

（1）各种机电、设备的安全装置应齐全有效，否则不得

（2）实行每级安全技术交底制度，保证交底到每一个人。

 2.4严格安全纪律

  （1）施工人员未经许可不得从事本工种作业，没有操作证者，不得从事特殊工种工作，严禁酒后上岗。

  （2）严格执行各种安全操作规程。

  （3）根据不同工种的要求穿戴个人防护用品，进入场地戴好安全帽。 

2.5坚持安全制度，实行定期与不定期检查。

2.6根据项目部有关检查规定，实行奖罚制度。

3、降低成本的技术措施

  1、建立建全各种材料台帐，现场材料堆放整齐，减少材料破损、丢失。实行限额领料，减少材料浪费。

  2、施工技术员科学地组织施工生产，制定先进的、经济合理的施工方案，及时落实技术组织措施，提高工作效率。

  3、认真会审图纸，及时提高各种机械的利用率。

  4、用好、用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。

五、给排水质量通病的预防措施

 1、定期对操作人员进行技术交底。

 2、加强给排水施工人员的素质教育。

 3、设立给排水质量管理体质。

 4、项目部设立三级自检体系，班组→专业工长→质检员。