安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查和评估

为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。

1、评审组组成及职责

（1）安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。

（2）安全部负责制定管理评审计划，报总经理批准实施，管理评审会议由总经理负责主持。

2、评审的主要内容

 （1）标准化同覆盖范围的充分性

 （2）实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；

 （3）现场人员职责的合理性；

 （4）员工和相关方抱怨；

 （5）以前评审的跟踪结果；

 （6）事故统计分析；

 （7）纠正与预防措施制定及实施有效性；

 （8）目标和指标完成情况；

 （9）影响标准化系统的变化；

 （10）评审监测与检测记录。

3、评审的频率

  管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行，一般一年一次

4、评审的结果

  根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：

（1）标准化系统的效力；

（2）管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低；

（3）资源要求（人、财、物、技术）；

（4）预防损失和对识别风险的缓减计划等。