医院发展规划

一、指导思想 

随着医疗卫生改革的不断深入，医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起，对公立医院的地位亦产生冲击的情况下，医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中，力争做到实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占据主动地位。总体发展规划应确立以"质量立院，人才兴院"的基本思路，为此，我院的业务发展状况，是所有工作的重中之重，只有在医院业务发展壮大的前提下，才能使其他工作获得相应的较大发展，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

二、发展目标

通过各项任务的有效实施，采取切实可行的管理手段，完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队；充分发挥院内环境优美特色科室资源优势；进一步完善特色专科；培养学科带头人；逐年引进新技术、新项目；促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶，逐渐形成具有一定规模的富有专科特色的现代化民营医院。

　三、设备投入

现代化医院的发展，除了人才培养与管理手段的重要以外，必要的、符合医院发展的各项仪器设备的购置与技术的进步是相辅相成的。未来几年，我们医院拟通过自身努力陆续添置有关设备设施。

　　四、科学管理

医院的发展，包括任何单位的发展都离不开管理，科学的管理其实就是生产力。同样在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健全的质量控制体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作常规上都要严格要求，使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面，以人为本的科学管理模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花费，获得最佳的治疗效果。尤其是护理管理工作，要加强科学化、规范化管理，建立健全医院功能、任务相适应的护理管理体系，实行护理部、护士长二级管理方式，使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。

　五、人才培养

医疗市场的竞争，说到底是人才的竞争，医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路：（1）通过每年引进素质好的有关人才体系或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。（2）聘请院内外专家坐诊，讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。（3）制定及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。（4）选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去上一级的医院或院校进修学习（例如重庆协和医院等）。（5）注重业务学习，定期开展专题讲座，定期进行"三基"知识考试，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过努力，逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

六、加强特色专科

我院的特色专科包括男性泌尿外科及不孕不育科。（1）男性泌尿外科目前已开展前列腺智原肽、性功能障碍康复术等手术，未来工作中，除了加强宣传，增加病源外，拟在已发展的技术基础上，积极创造条件，开展一些医学美容和显微外科方面的高新技术项目，培养人才，把现有的泌尿外科技术进一步提高。同时在医学美容方面，引进先进设备，开展生殖美容等等方面的内容，进一步提高生殖美容技术水平，以高超的技术和质量，满足广大患者的需要。（2）不孕不育科，在监测治疗、物理治疗，中医中药治疗基础上，努力创造条件，与生殖医学中心联合，开展不孕不育早期诊断技术；同时我们医院可以发挥普外科、妇科协作，积极开展，充分发挥输卵管通液及导丝技术的作用，开展新的诊治手段与方法，使其成为专科优势，又有综合服务能力的特色科室

　七、科室建设

　　在前面的特色及重点科室不断发展的同时，其他相关业务科室要同样稳步提高：（1）妇产科，按卫生行政部门的要求进一步完善医院功能，开展新技术，如无痛人工流产技术等；建立妇科专项病房；同时兼顾社区妇幼保健及计划生育方面的工作，创造良好的社会效益与经济效益。（2）急诊科，通过对急诊科工作布局的改造，相应人员的引进，必备仪器的配置，加上外派人员进修学习，使急诊科能相对，早日走上功能完善、人员与技术水平上一个新台阶。通过增加新的诊治项目和扩大服务范围，满足更多病人的就诊需求；中医、理疗等科室适当增加诊疗项目，学习新的知识与技能，扩大服务范围，吸纳更多的病源；（3）医技科室中，结合市场需求，开展一系列新的检测技术项目，提高检验水平，加强质量控制，使之随着医疗技术水平的发展同步提高，更好地为患者服务。 

                                                    总务科:                      

                                                           2011.03.13