薪酬岗位等级划分表

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-23 12:41:37

薪酬岗位等级划分表

洛阳分公司薪酬明细表职别级别基本职务津贴考核午餐全勤薪资业绩工资工资补助奖金合计提成集团总经理1年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放30万部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。集团副总210万分公司经理35万分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）4A800024001400

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

导读洛阳分公司薪酬明细表职别级别基本职务津贴考核午餐全勤薪资业绩工资工资补助奖金合计提成集团总经理1年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放30万部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。集团副总210万分公司经理35万分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）4A800024001400

洛阳分公司薪酬明细表
职别	级别	基本	职务津贴	考核	午餐	全勤	薪资	业绩
职别	级别	工资	职务津贴	工资	补助	奖金	合计	提成
集团总经理	1	年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放					30万	部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。
集团副总	2						10万
分公司经理	3						5万
分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）	4A	8000	2400	1400	200	100	12100
	4B	7000	2400	2400	200	100	12100
	5A	7400	1200	1200	200	100	10100
	5B	6000	1600	2200	200	100	10100
	6A	5600	1200	1000	200	100	8100
	6B	5000	800	2000	200	100	8100
	7A	4000	1000	800	200	100	6100
	7B	3500	500	1800	200	100	6100
	8A	3500	900	700	200	100	5400
	8B	3200	400	1500	200	100	5400
	9A	2500	800	600	200	100	4200
	9B	2100	400	1400	200	100	4200
财务、行政类执行A标准；技术、业务类执行B标准;市场部执行C标准	10A	2200	800	500	200	100	3800
	10B	2000	300	1200	200	100	3800
	11A	2000	800	500	200	100	3600
	11B	2000	300	1000	200	100	3600
	12A	1800	--	1700	200	100	3800
	12B	2000	600	500	200	100	3400
	13A	2000	300	800	200	100	3400
	13B	1600	--	1700	200	100	3600
行政、人事、财务	14A	2000	400	200	200	100	2900
行政、人事、财务	14B	1800	200	600	200	100	2900

薪酬岗位等级划分表

洛阳分公司薪酬明细表职别级别基本职务津贴考核午餐全勤薪资业绩工资工资补助奖金合计提成集团总经理1年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放30万部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。集团副总210万分公司经理35万分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）4A800024001400

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

热门焦点

薪酬岗位等级划分表

薪酬岗位等级划分表

薪酬岗位等级划分表

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐