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开发人员绩效考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 12:44:12
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开发人员绩效考核表

开发人员绩效考核表部门职务姓名分类评价内容满分自评调整决定工作态度20%11.能严格遵守规章制度和规定,很少无故迟到和早退。522.工作中能主动协助上级和配合同事,对上级意见能虚心接受。533.忠于职守,从不无故离开工作岗位,很少有时间或经费上的浪费。544.对分配的工作很少讲条件,能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。5专业技能20%5精通业务,具备处理事务的能力56掌握职务上的要点57正确掌握上司的指示,并正确地完成58能在既定的时间内完成工作5工作实绩30%91.工作成果达到
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导读开发人员绩效考核表部门职务姓名分类评价内容满分自评调整决定工作态度20%11.能严格遵守规章制度和规定,很少无故迟到和早退。522.工作中能主动协助上级和配合同事,对上级意见能虚心接受。533.忠于职守,从不无故离开工作岗位,很少有时间或经费上的浪费。544.对分配的工作很少讲条件,能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。5专业技能20%5精通业务,具备处理事务的能力56掌握职务上的要点57正确掌握上司的指示,并正确地完成58能在既定的时间内完成工作5工作实绩30%91.工作成果达到
开发人员绩效考核表

部门职务姓 名

分 类

评价内容

满分自评调整决定
工作态度20%

11.能严格遵守规章制度和规定,很少无故迟到和早退。

5
22.工作中能主动协助上级和配合同事,对上级意见能虚心接受。

5
33.忠于职守,从不无故离开工作岗位,很少有时间或经费上的浪费。

5
44.对分配的工作很少讲条件,能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。

5
专业技能20%

5精通业务,具备处理事务的能力5
6掌握职务上的要点5
7正确掌握上司的指示,并正确地完成5
8能在既定的时间内完成工作5
工作实绩30%

91.工作成果达到期望目的或计划要求。

10
102.能有效的改进工作方法,并能提出适合组织发展的方案。

5
11经常保持良好成绩,工作熟练程度和技能提高较快。5
12全心全意地工作,且能提出适合组织发展的方案。5
13能以组织长期发展目标,及时整理工作成果,为以后的工作目标创造条件5
责任感  10%

14责任感强,按时完成交付的工作5
15即使是一项艰难的工作,身为组织的一员也应勇于面对5
16努力用心地处理事情,避免过错的发生5
17有预测过错的可能性并想出预防的对策5
分 类

评价内容

满分自评调整决定
协调性 10%

18做事冷静,绝不感情用事5
19与他人协调的同时,也朝自己的目标前进5
20重视与其他部门的协调5
21在工作上乐于帮助同事5
自我启发 10%

22有进取心,热衷与吸收新情报或知识5
23以市场的动向制定开发计划5
24即使是自己分外的事,也能企划或提出提案5
25以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行5
评价分数合计130

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开发人员绩效考核表

开发人员绩效考核表部门职务姓名分类评价内容满分自评调整决定工作态度20%11.能严格遵守规章制度和规定,很少无故迟到和早退。522.工作中能主动协助上级和配合同事,对上级意见能虚心接受。533.忠于职守,从不无故离开工作岗位,很少有时间或经费上的浪费。544.对分配的工作很少讲条件,能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。5专业技能20%5精通业务,具备处理事务的能力56掌握职务上的要点57正确掌握上司的指示,并正确地完成58能在既定的时间内完成工作5工作实绩30%91.工作成果达到
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