关键指标 | 项目 | 评分标准 | 总分 | 上级评分 | 得分 | |
工作业绩A | 个人工作目标按计划完成率 | 平均每周工作计划完成率大于等于140% | 20 | |||
平均每周工作计划完成率大于等于120%小于140% | 16 | |||||
平均每周工作计划完成率大于等于100%小于120% | 12 | |||||
平均每周工作计划完成率小于100% | 6 | |||||
开发成果提交合格率 | 开发成果提交合格率为100% | 20 | ||||
开发成果提交合格率为95% | 16 | |||||
开发成果提交合格率为90% | 12 | |||||
开发成果提交合格率为小于90% | 6 | |||||
项目开发完成准时率 | 项目开发完成准时率大于等于120% | 10 | ||||
项目开发完成准时率大于等于110%小于120% | 8 | |||||
项目开发完成准时率大于等于100%小于110% | 6 | |||||
项目开发完成准时率小于100% | 4 | |||||
代码质量 | 平均每一千行BUG数3个以内 | 10 | ||||
平均每一千行BUG数在3至7个 | 8 | |||||
平均每一千行BUG数在8至10个 | 6 | |||||
平均每一千行BUG数在10以上 | 4 | |||||
业绩加分 B | 技术方案改进采纳数 | 得分=技术方案改进采纳数*2 | ||||
工作态度 C | 责任感 | 有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务 | 5 | |||
工作努力,分内工作非常完善 | 4 | |||||
有责任心,交付的任务能按时完成 | 3 | |||||
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 | 2 | |||||
积极性 | 工作及团队活动积极主动,足为他人楷模 | 5 | ||||
热爱工作,不需要监督,主动工作及改进 | 4 | |||||
经常性工作无需指示,新事物需要监督完成 | 3 | |||||
只能按章程行事,遵从指示做事,需不断监督 | 2 | |||||
学习创新 | 有极强的创新能力,及超乎寻常的学习速度 | 5 | ||||
有一定创新能力,学习快速 | 4 | |||||
学习能力尚可 | 3 | |||||
只能墨守成规,无学习意识 | 2 |
团体建设D | 团队精神 | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 5 | |||
爱护团体,经常协助别人 | 4 | |||||
能应别人要求帮助 | 3 | |||||
精神散漫,不肯与人合作 | 2 | |||||
团队建设 | 积极参加团建活动,并提出能够提高队士气的建议 | 5 | ||||
积极参加团建活动,能够产生正面影响 | 4 | |||||
积极参加团建活动 | 3 | |||||
经常因个人原因,不主动参与团建活动 | 2 | |||||
工作能力E | 工作品质 | 工作一直保持超高水准 | 5 | |||
工作几乎保持正确,清楚,有错自行改正。 | 4 | |||||
大体满意,偶有小错误 | 3 | |||||
经常犯错,工作不细心 | 2 | |||||
职位技能 | 工作各方面技能均能掌握,极为优秀 | 5 | ||||
对职位技能了解全面充分 | 4 | |||||
对职位技能有相当程度的了解 | 3 | |||||
职位技能掌握不熟练 | 2 | |||||
处理能力 | 理解能力极强,判断能力极强,处理能力极强 | 5 | ||||
理解能力强,判断能力强,处理能力强 | 4 | |||||
理解判断普通,处理事务常有错误 | 3 | |||||
理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务 | 2 |
纪律及奖惩 | F考勤扣分=迟到、早退__次*0.5+旷工__次*2+事假__次*0.4+病假/年休假__次*0.2 | |||||
G上班纪律扣分=违反上班纪律_____次*0.5 | ||||||
H处罚扣分=警告_____次*1+小过_____次*3+大过______次*9 | ||||||
I奖励加分=表扬_____次*1+小功_____次*3+大功______次*9 | ||||||
总分 | 得分=A+B+C+D+E-F-G-H+I |