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技术开发部人员关键绩效考核指标

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 12:31:49
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技术开发部人员关键绩效考核指标

技术开发部经理关键绩效考核指标一览表考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类(20%)1.部门成本控制10%年度财务部控制在预算费用之内2.预算费用达成率10%年度财务部达到××%内部运营类(60%)1.新产品开发计划达成率10%年度技术部达到××%2.技术创新与新项目的引进10%年度技术部1.技术创新的项目达×项2.引进的新技术课题完成率达到××%3.产品技术的稳定性10%年度技术部达到××%4.技术信息收集的有效性5%季度技术部1.信息收集的及时性2.信息收集的准确率
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导读技术开发部经理关键绩效考核指标一览表考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类(20%)1.部门成本控制10%年度财务部控制在预算费用之内2.预算费用达成率10%年度财务部达到××%内部运营类(60%)1.新产品开发计划达成率10%年度技术部达到××%2.技术创新与新项目的引进10%年度技术部1.技术创新的项目达×项2.引进的新技术课题完成率达到××%3.产品技术的稳定性10%年度技术部达到××%4.技术信息收集的有效性5%季度技术部1.信息收集的及时性2.信息收集的准确率
技术开发部经理关键绩效考核指标一览表

考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值
财务类(20%)

1.部门成本控制

10%

年度财务部控制在预算费用之内
2.预算费用达成率

10%

年度财务部达到××%

内部运营类

(60%)

1.新产品开发计划达成率

10%

年度技术部达到××%

2.技术创新与新项目的引进

10%

年度技术部1.技术创新的项目达×项

2.引进的新技术课题完成率达到××%

3.产品技术的稳定性

10%

年度技术部达到××%

4.技术信息收集的有效性

5%

季度技术部1.信息收集的及时性

2.信息收集的准确率达到××%

5.技术工艺改进被采纳的次数

10%

年度企业管理部被采纳的次数达×次

6.试验设备管理与维护

10%

年度技术部1.主要机器设备发生故障的次数不得高于×次

2.设备完好率达到××%

7.技术文档管理

5%

年度技术部1.文档归档的规范性,即是否按照正常程序将资料归档

2.文档的完好性达到××%

客户(10%)

1.公司内部部门合作满意度

5%

年度人力资源部部门合作满意度评分在×分以上

2.公司外部组织满意度

5%

年度人力资源部满意度评分在×分以上

学习与发展类(10%)

1.培训计划完成率

5%

年度人力资源部员工培训时问平均在××小时以上

2.员工离职率

5%

年度人力资源部控制在×%以内

总工程师考核指标

考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值
财务类(10%)

研发费用10%

年度财务部控制在预算范围之内
内部运营类(75%)

新产品研发计划完成率15%

年度技术部达到××%

新产品试制一次成功率15%

年度技术部达到××%

新产品测试达标率15%

年度技术部达到××%

新产品质量事故发生率15%

年度质量部控制在×%以内

技术档案管理15%

年度技术部1.技术资料无泄密情况

2.技术资料完整率达到××%

客户类(10%)

技术支持满意度5%

年度人力资源部部门满意度评价在×分以上

重要客户满意度5%

年度人力资源部满意度评分在×分以上

学习与发展类(5%)

员工培训5%

年度人力资源部培训计划完成率达到××%

技术工艺主管关键绩效考核指标

考核项目考核内容权重考核频率考核资料来源绩效目标值
技术改造技术改造的成效30%

季度/年度技术部1.技术改造项目数达到×项

2.为公司带来的效益情况

技术工艺管理工艺管理情况30%

季度技术部1.每季度按时完成技术工艺总结报告的编写

2.工艺管理各项工作完成率达××%

技术支持和培训相关部门的满意程度和员工培训情况25%

月度相关职能部门1.相关部门的满意度评价在×分以上

2.为员工提供技术培训的时间共计××小时

技术档案管理技术档案管理的效果15%

年度技术部1.年度内,公司的技术档案无丢失、损毁现象

2、保密程度达到××%

技术研发专员关键绩效考核指标

考核项目考核内容权重考核频率考核资料来源绩效目标值
编制研发项目实施方案研发项目方案编制20%

年度技术部研发项目实施方案的可行性、完善性
新产品研发研发项目完成率40%

年度技术部研发项目完成率达××%
新技术的引进与应用引进的新技术项目与带来的效益40%

年度技术部1.引进新技术的项目数

2.新技术的应用使生产率提高了×%

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技术开发部人员关键绩效考核指标

技术开发部经理关键绩效考核指标一览表考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类(20%)1.部门成本控制10%年度财务部控制在预算费用之内2.预算费用达成率10%年度财务部达到××%内部运营类(60%)1.新产品开发计划达成率10%年度技术部达到××%2.技术创新与新项目的引进10%年度技术部1.技术创新的项目达×项2.引进的新技术课题完成率达到××%3.产品技术的稳定性10%年度技术部达到××%4.技术信息收集的有效性5%季度技术部1.信息收集的及时性2.信息收集的准确率
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