运营管理部主管岗位职责

2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4.制定公司运营标准并监督实施；

5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

7.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

8.完成上级临时交办的其他任务。

•防止并及时解决运营中的突发情况；

•督促完成各子公司完成战略运营计划；

•领导交办的临时性工作。

•熟悉企业运作流程、企业战略规划的意义；

•有过企业管理经验者优先；

•5年以上企业运营管理工作经验，3年以上大型企业（千人以上）企业运营管理领导工作经验；

•有咨询工作经历者优先。

•具有高度的工作热情和责任感，能够快速应变、有效贯彻的策略，团队意识强；

•具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。

•所施监督：对各子公司及其员工、文化建设检查监督各子公司战略规划年度计划进行有关监督。

•合作关系：与公司各部门发生协作关系。