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企管部人员安全生产目标责任书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 12:47:48
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企管部人员安全生产目标责任书

企管部人员安全生产目标责任书甲方:乙方:一、企管部人员安全生产职责:1、统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现。2、领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划。3、组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。4、组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行
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导读企管部人员安全生产目标责任书甲方:乙方:一、企管部人员安全生产职责:1、统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现。2、领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划。3、组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。4、组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行
企管部人员安全生产目标责任书

甲方:                                        

乙方:                                  

一、企管部人员安全生产职责:  

1、统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现。

2、领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划。

3、组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。

4、组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作。

5、组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作。

6、领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作;对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献。

7、领导本部门人员完善公司各项安全生产管理制度,负责各项作业流程的建立、修订和完善。

8、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查,以及各阶段重大会议的参与、组织与主持。

9、组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作。

10、领导并组织公司法制化管理工作。

二、目标:  

1、事故发生率为零。  

2、按计划参加培训率达90%。 

3、相关方投诉接收处理率100%。 

4、安全生产资源提供及时率100%。 

三、奖惩办法:  

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。  

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。  

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。  

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 

甲方代表:            (签字)             乙方代表:            (签字)

签订日期:   年   月   日            签订日期:   年   月   日

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企管部人员安全生产目标责任书

企管部人员安全生产目标责任书甲方:乙方:一、企管部人员安全生产职责:1、统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现。2、领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划。3、组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。4、组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行
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