专职安全员考核细则

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-23 10:33:33

专职安全员考核细则

专职安全员考核细则车间：岗位（工序）：姓名：考核月份：年月日考核内容考核标准扣分原因权重%未完成扣款金额分厂考核安环部考核例行工作安全检查每周不少于3天，少l天扣2分，检查无结果或记录扣1分。10-50隐患管理每周发现的隐患不得少于4条。10-50会议管理1：分管车间、工段每月至少召开二次安全例会，末开扣5分。2：班组每月至少召开四次安全例会，未开扣5分。5-25台帐管理建立安全会议、安全检查、安全培训（三级教育、特种作业人员）安全隐患整改治理、安全事故、设备检査、安全奖惩、作业票据等台帐

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导读专职安全员考核细则车间：岗位（工序）：姓名：考核月份：年月日考核内容考核标准扣分原因权重%未完成扣款金额分厂考核安环部考核例行工作安全检查每周不少于3天，少l天扣2分，检查无结果或记录扣1分。10-50隐患管理每周发现的隐患不得少于4条。10-50会议管理1：分管车间、工段每月至少召开二次安全例会，末开扣5分。2：班组每月至少召开四次安全例会，未开扣5分。5-25台帐管理建立安全会议、安全检查、安全培训（三级教育、特种作业人员）安全隐患整改治理、安全事故、设备检査、安全奖惩、作业票据等台帐

专职安全员考核细则

车间：岗位（工序）：姓名：考核月份：年月日

考核内容		考核标准扣分原因	权重%	未完成扣款金额	分厂考核	安环部考核
例行工作	安全检查	每周不少于3天，少l天扣2分，检查无结果或记录扣1分。	10	-50
	隐患管理	每周发现的隐患不得少于4条。	10	-50
	会议管理	1：分管车间、工段每月至少召开二次安全例会，末开扣5分。 2：班组每月至少召开四次安全例会，未开扣5分。	5	-25
	台帐管理	建立安全会议、安全检查、安全培训（三级教育、特种作业人员）安全隐患整改治理、安全事故、设备检査、安全奖惩、作业票据等台帐，缺一项扣2分	10	-50
	消防治安管理	1、消防器材定人、定点、定时管理并建立台帐； 2、严格执行用电管理，做到人走灯灭、杜绝长明灯、长流水，发现一次扣2分	5	-25
	班组活动	每日每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分。	5	-25
	档案管理	对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣l分。	5	-25
	安全监督	按安全方案和措施，对作业现场安全措施进行检查落实，明确监督责任人，人员和措施不落实到位各扣5分。	10	-50
	特种作业管理	持证上岗，对特种作业现场进行监督（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不落实扣5分	10	-50
重点工作完成情况	重大隐患	重点项目隐患整改。末整改扣5分	5	-25
	专项安全活动	开展各种安全活动（包括车间、班组活动）未扣5分。	5	-25
	现场监护	对作业现场的安全监护（如工种交接、抢修、置换、动火、维修等）未设安全监护扣5分	5	-25
	重点监控	对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患监控、施工、抢救、重点监控等，末设扣10分	10	-50
	其它	按专职安全员申报的月计划进行考核。未扣5分	5	-25
合计			100分	500(元)
说明： 1、例行工作为每位安全员每月必须完成的工作，占权重分的70%； 2、重点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工作，由本人填写计划和考核标准，由单位审核确认，占权重分的30%； 3、考核得分95分以上的为优秀，85-95分为良好；70-84分为合格；低于60分为不合格，考核为优秀的分管区域安全员发放500元安全绩效津贴，每降低一个档次扣除安全绩效津贴l00元；考核不合格的取消当月安全绩效津贴并处罚安全员100元，专（兼）职安全员在二个月内连续考核不合格的将处罚500元；连续6个月考核不合格者取消安全员资格，并调离安全岗位或辞退。

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专职安全员考核细则车间：岗位（工序）：姓名：考核月份：年月日考核内容考核标准扣分原因权重%未完成扣款金额分厂考核安环部考核例行工作安全检查每周不少于3天，少l天扣2分，检查无结果或记录扣1分。10-50隐患管理每周发现的隐患不得少于4条。10-50会议管理1：分管车间、工段每月至少召开二次安全例会，末开扣5分。2：班组每月至少召开四次安全例会，未开扣5分。5-25台帐管理建立安全会议、安全检查、安全培训（三级教育、特种作业人员）安全隐患整改治理、安全事故、设备检査、安全奖惩、作业票据等台帐

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