人力资源部职能分解-参考

1.2 拟订公司人事管理制度

1.3 拟订公司人力资源规划

○ 为公司的人事决策提供法律意见

○ 公司人事管理制度的拟订、修改和完善

○ 公司相关工作流程的拟订、修改和完善

○ 公司人力资源规划的拟订、修改和完善

○ 人事管理制度执行情况的跟踪、反馈

○ 人力资源规划的执行情况报告、跟进措施

2.2 负责提出公司人员编制和岗位设置调整意见

2.3 负责组织理顺各部门间相关工作流程

○ 公司组织架构的调整建议

○ 公司组织架构的完善

○ 公司岗位设置、人员编制的拟订、修改和完善

○ 部门间相关工作流程的拟订、修改和完善

○ 部门间相关工作的协调

3.2 年度员工招聘计划的编制

3.3 办理新员工入司手续

○ 年度招聘计划的拟订、实施、跟踪服务

○ 招聘方案的拟订

○ 招聘渠道的选择

○ 应聘人员的初试

○ 应聘人员的复试组织

○ 应聘人员的录用确认

○ 新员工入司手续的办理

4.2 拟定培训计划

4.3 建立和完善培训课程体系

4.4 组织培训

4．5对培训效果进行跟踪评估

○ 培训需求分析

○ 培训计划的拟订、跟踪服务

○ 培训师的选择

○ 培训工作的组织

○ 培训计划的落实

○ 培训效果的跟踪评估

○ 年度培训工作总结

5.2 拟定年度工资计划 

5.3 保险与福利管理

5.4 薪酬调整管理

5.5 薪资的日常管理

○ 年度工资计划的拟订、修改和完善

○ 保险和福利制度的制订、实施和完善

○ 薪酬满意度调查

○ 薪酬调整方案的拟订、报批、组织实施和总结

○ 保险和福利制度的实施和总结

6.2 组织并监督各部门定期进行考核

6.3 统计分析考核结果，受理投诉 

6.4 根据考核结果提出奖惩意见

○ 职位说明书的编写、修改和完善

○ 考核管理制度的拟订、修改和完善

○ 考核标准的确定、修改和完善

○ 配合部门主管进行考核管理工作的具体实施

○ 考核结果的评定和统计分析

○ 配合部门主管进行绩效改进计划的制订、落实、跟踪、反馈

○ 绩效投诉的受理、沟通和反馈

○ 奖惩建议

7.2 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关手续的办理

7.3 劳动合同管理和劳动争议处理

7.4 员工档案管理

○ 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关制度、流程的拟订、修改和完善

○ 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关手续的办理

○ 合理化建议的征集、归类和报批、落实

○ 劳动合同的修订

○ 劳动合同的签订和保管

○ 代表公司处理劳动争议

○ 员工信息的汇总

○ 员工信息资料的保管

9.2 办公设备、用品的采购、管理

9.3 固定资产的采购、管理

9.4 对外行政关系的协调

9.5 大型活动的组织

○ 汇总编制行政费用预算，并进行预算控制

○ 公司办公设备的采购、调配、维护、保养

○ 公司办公用品的采购、分发、保管

○ 公司固定资产的采购、管理

○ 公司车辆调配、维护、保险及相关费用的控制

○ 员工劳动纪律检查、考勤

○ 公司相关证照的申请、验证

○ 组织、协调公司公关、社交、礼仪活动

○ 重要客人的接待工作

8.2 制定本部门月度工作计划

8.3 负责本部门团队建设

8.4 绩效考评和奖惩

○ 部门月度工作计划的制定、跟踪、总结、反馈

○ 拟订部门费用预算，控制部门成本

○ 部门员工的培训、考核等管理工作

○ 其他内部管理工作