百尺竿头志存高远——柳工发布2010-2015年战略规划

面延

同刘坠——柳工发布２０１０－２０１５年战略规划

贾桢祯

２０１０年的夏天较往年相比显得

尤其的腼腆，５，ＥＪ里本该炽热的北

京依然一片和风习习的春天景象。

然而，位于鸟巢北侧的北京国家会

议中心Ｅ３馆内却是一派热情似火的

热闹场面——广西柳工机械股份有

限公司（以下简称柳工）在此举行

了装载机全球销量突破２０万台．整

机出口超１．５０００台庆典．并发布了

２０１０－２０１５年中期战略规划。中国

工程机械工业协会领导．柳工高

层，众多供应商，经销商．用户代表、以及媒体朋友共同分享了柳工的成功喜悦．并见证了柳Ｔ２０１０—２０１５年战略规划发布仪式。

柳工是怎样炼成的

如果说柳工是中国装载机行业的翘楚，相信不会有人反对。凭借几十年积淀的人才，技术、产品和服务等多方面优势．柳工已经在装载机行业取得了难以撼动的领先地位。回顾以往．数不胜数的”第一”和不胜枚举的”之最”．柳工人一次次地创造着中国装载机行业的神话，又一次次地将这些光环甩在身后。还看今朝．傲人的销售业绩再一次向世人证明，柳工在装载机领域的龙头地位从未改变。

同时，作为中国工程机械行业的标兵企业．柳工这几年在装载机Ｉ，ＹＪ＇Ｉ，的领域不断发力，形成了以装众多领导及嘉宾出席庆典

载机、挖掘机．起重机等为核心产

品．叉车、压路机．推土机、混凝

土机械．以及小型机械等多种产品

全面发展的大好局面。２００９年，柳

工销售收入成功突破百亿大关．并

初步完成了国内外产业布局，真正

践行了“世界柳工，源自中国”的

宣言。

今天的柳工，不但巩固了国内

行业排头兵的地位．而且已初具国

际化企业的雏形。面对已经取得的

成就，柳工下一步将作何打算７柳

工的未来目标将是什么７柳工新发

布的２０１０－２０１５年战略规划已经给

出了清晰的答案。

远大战略勾勒更强柳工

在柳工人看来，未来５年将是

中国工程机械行业稳步提升和迅速

增长的阶段．中国市场仍将是全球

最为重要的增长引擎。柳工副总裁

李东辉先生在发布战略规划时表

示．２０１５９．中国工程机械市场需

求有望达至ｌＪ４０万台，其中装载机和

挖掘机将占整体销量的７０％。国内

行业竞争格局也将由国内市场竞争

转化为国际市场竞争，竞争的加剧

将为中国企业跻身世界一流企业行

列提供了必然的挑战和机遇。在这

样的市场浪潮中，竞争就犹如逆水

行舟，不进则退。

强烈的责任感和危机意识使柳

工人清醒地认识到，未来５年公司

必须加快战略转型。在确保装载机

一枝独秀的同时加强挖掘机、起重

机等核心业务的市场地位．积极培

育工业车辆、压路机、推土机、平

地机以及小型工程机械等新兴市场建冠托撼２０１０．０６（上半月刊）

万方数据业务。在这种指导思想的指引下．

柳工确定了”５年增长４倍”的两阶

段目标。第一阶段，２０１２：ｆ辜－－实现销

售收入２６０亿元；第二阶段．２０１５

年实现销售收入５００亿元．其中海

外市场销售比例占２０％．并进入全

球工程机械行业前１０名。

２００９年柳工销售额１００多亿

元，位列全球工程机械企业第２１

名．由此看来柳工的下一个”５年

目标”跨度之大可见一斑。柳工将

有哪些具体措施来支撑这一目标７

归纳起来．就是依靠“三项核心竞工整体竞争能力；积极利用资本实施宏观的大背景下，作为立争力”和”三大战略抓手”。运做，加快新产品和竞争能力的志成为国际化企业的柳工将面临尤所谓“三项核心竞争力”，包获取，推动业务经营快速发展；其严峻的挑战。但是，挑战与机会括卓越的品质．领先的效率和创新引入长期激励机制，锻造柳工可永远都是共存的。对于２０１０年的国的文化等三大核心竞争力。卓越的持续发展的创新文化，加速国际内市场．在很多人都表现出浓厚的品质．就是指柳工将以高素质的化进程建设．为实现长期持续发茫然或观望心态时，柳工对全年人才队伍向用户提供能与国际领展奠定基础。市场做出了“前高后不低”的判先企业比肩的卓越产品和服务品正所谓“虽已身居百尺竿头．断，反映了柳工对市场发展趋势的质；领先的效率，意味着柳工将却依然难挡志存高远”．已经在国看好以及对完成”５年目标”的信以领先的市场反应速度确保超前内市场扬名立万许久的柳工正在以心。同时，柳工看到了全球金融危一步满足不同市场的需求；创新原有成绩为高起点，向着更高、更机和人民币升值等因素带来的机的文化．指柳工将打造以创新精强的目标坚实迈进。在国际化进程遇．已经为加快海外战略布局做神、团队精神和多元化的社会责不断加深的工程机械行业．海外巨好了准备。曾光安总裁认为：“在任为核心的企业文化。头纷纷加大中国市场砝码．以柳工中国工程机械企业的未来竞争所谓”三大战略抓手”即围绕为代表的中国企业要同时面临国内中，海外并购是企业提高综合竞产品技术、供应链、服务与配件．外同行的双重竞争。争力的重要途径，谁能够抓住海技术升级和金融支持等多方面加快采访中．柳工总裁曾光安先生外并购的机会，就会在竞争浪潮价值链各环节的能力建设．提高柳表示，在国际经济形势走低，国内中领先一步。

柳工２０１０－２０１５年战略规划中

对国内外两个市场的发展同时制订

了明确的目标，体现了柳工人着眼

未来、放眼世界的战略眼光。柳工

的作风一向沉稳严谨，却不失积极

进取的豪迈精神．我们有理由相

信：一个源自中国的．真正意义上

的国际化企业正在悄然崛起１５年

后的柳工值得期待！

［关键词】ｔ§ｐ＂ｒ；装载机：量巨、

建冠札拭２０１０．０６（上半月刊）

万方数据

百尺竿头志存高远——柳工发布2010-2015年战略规划作者：贾桢祯

作者单位：

刊名：

建筑机械（上半月）

英文刊名：CONSTRUCTION MACHINERY

年，卷(期)：2010(6)

本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_jzjx201006006.aspx