
姓名:陈芳
学号:20070770102
院系:管理工程系
目 录
一、引 言------------------------------------ 2
二、自我分析 ----------------------------------- 3
三、环境分析------------------------------------ 4
四、职业规划 ----------------------------------- 4
五、结 束 语 ----------------------------------- 5
一、引言
人生很短,有很多想做却来不及做的事,因而做一份人生计划,好好利用每一分钟,尽可能的去圆自己的梦。以前我还不知道职业规划是什么,到了大学后慢慢的有了了解,我们需要一份规划来指引人生之路。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个竞争激烈的社会后,我怎能满足社会的需要,怎能找到属于我自己的位置呢?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,了解自己,俯瞰未来,朝着目标迈下我坚定的步伐。
二、自我分析
性格分析:
✧优势:自信、开朗、负责、认真、有毅力、有梦想、能吃苦、适应力良好、应变能力强、善于与人交往、做事原则性强,敢于承担责任、有奉献精神、喜欢冒险
✧劣势:缺乏耐心,不够细心,欠缺虚心、容易动怒、不敢当众发言、思维深度不够
✧座右铭:只要笑一笑,没有什么过不了。人是活的,有一种困难,就会有100种解决办法,只要尽心自己能够克服困难,那么困难就会屈服在我的脚下。
认清自己的优势和劣势,充分挖掘潜能,把优势发挥到极致,让劣势转化为优势,完成自己的梦想,实现人生目标。
能力分析:
✧作为大学生,我具备一些基本的文化素质和礼貌修养。
✧由于我学的是管理,养成了我时刻注意做事效率的习惯,能不断寻找省时省力的做事方法。
✧适应新环境能力超强让我能够很快的融入到新的集体,并很好的处理好与朋友、同事的关系
✧在自我管理能力以及领导他人的能力较好
✧用英语交流的能力有待提高
价值观分析:
✧有正确的人生价值观。乐观、积极向上、有人生目标。
✧有正确的金钱价值观。所以在生活工作中能很好的处理出现的问题
✧我是一名党员,能够积极地支持党的决定,永远跟党走。
职业兴趣:
✧想要从事管理方面的工作
✧想要从事有挑战性的工作
✧想要从事服务性的工作
✧想要从商
三、环境分析
当今社会竞争日益激烈,全球一体化加强,我们不可避免的遭受着来自外部的冲击。中国现在是一个政治稳定,经济、文化高速发展的国家,并且这种状况为每一个人都提供了一个好的发展机遇。随着市场经济的发展,国家宏观越来越少,市场在经济活动中的作用将越来越大,谁能纵观市场全局,运筹帷幄,谁就最可能是赢家。管理行业也是一个充满机遇和挑战的行业,而它本身多包涵的内容也是难以全面掌控的,我需要不断地完善自身的各方面素质,才能顺应潮流,进入管理行业的前列。
四、人生计划
根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向管理和商业方面发展。围绕这两个方面,我特对未来作初步规划如下:
大学期间:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。
✧知识结构的完善。经常去图书馆查阅图书,完善专业知识,上网浏览新闻关注行业动态,暑假实习将书本知识运用到实际
✧通过英语四级、六级考试以及计算机二级
✧拿到驾照,并在大三时学习我非常喜欢的韩语
✧克服怯场的劣势。抓住演讲比赛,知识竞赛等公开场合说话的机会锻炼自己说话的能力,力争在毕业前能够自如的在众人面前自信的流利的演讲
✧学习礼仪知识,优化行为,提升自身内涵
✧养成良好的学习、生活习惯
进入社会:积极生活、工作、一步一步朝自己的目标迈进。
✧熟悉适应期:利用2年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
✧接下来的6年在适合自己的岗位上积累经验,并找到自己的另一半,组建一个美好的家庭
✧接下来的15年与自己的另一半创业,创立属于我们自己的公司,另一方面经营好家庭,教育好子女,共建美好家庭氛围。
✧和家人享受人生,种种花,下下象棋、跳子棋
五、结束语
计划赶不上变化,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,实现的过程都是艰难的。现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!这是一份初步的规划书,当企业的目标,或者我个人的能力与经验等因素发生变化时,我需要调整个人的目标和实施措施,及时修正以上的设计方案。
我坚信,将自己的理想与社会需要结合起来,脚踏实地、奋斗不息,我就一定会到达胜利彼岸。
