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医药公司区域经理职位说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 06:44:39
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医药公司区域经理职位说明书

医药公司职位说明书版本号:职位名称:区域经理职位编号:制定者:填写日期:所属部门:医院销售部职位等级:审核者:审核日期:直接上级职位:销售经理工作地点:审批者:生效日期:职位概要描述(简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的,突出该职位对组织独特的贡献):管理销售团队;维护和加强分管区域客户关键人员关系;监控分管区域日常销售及回款状况,确保完成下达的各项任务。职位关系:直接上级职位zhiweizhiwei企业外部企业内部本职位无采购部/采购经理、采购员配送中心/仓储经理、货运经理、业务经理、质管
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导读医药公司职位说明书版本号:职位名称:区域经理职位编号:制定者:填写日期:所属部门:医院销售部职位等级:审核者:审核日期:直接上级职位:销售经理工作地点:审批者:生效日期:职位概要描述(简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的,突出该职位对组织独特的贡献):管理销售团队;维护和加强分管区域客户关键人员关系;监控分管区域日常销售及回款状况,确保完成下达的各项任务。职位关系:直接上级职位zhiweizhiwei企业外部企业内部本职位无采购部/采购经理、采购员配送中心/仓储经理、货运经理、业务经理、质管
医药公司职位说明书

版本号:

职位名称: 区域经理

职位编号:制定者:填写日期:
所属部门: 医院销售部

职位等级:审核者:审核日期:
直接上级职位:销售经理 

工作地点:审批者:生效日期:
职位概要描述(简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的,突出该职位对组织独特的贡献):

管理销售团队;维护和加强分管区域客户关键人员关系;监控分管区域日常销售及回款状况,确保完成下达的各项任务。

职位关系:

直接上级职位zhiwei zhiwei

企业外部

企业内部

本职位

采购部/采购经理、采购员

配送中心/仓储经理、货运经理、业务经理、质管经理

客户经理

运营管理部/客户经理(销售)

医院药剂科/主任、采购

医院财务科/科长

供应商/地区经理、医药代表、地区商务经理

业务主管

入职条件: 1、基本素质要求:填写该职位应具备的关键性基本素质;

2、学历、专业、经历和知识、技能要求:填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能,特殊要求在其它中注明。

1、基本素质要求: 

           素质名称

要求程度

关系建立能力人际理解能力信息收集能力服务精神影响力
很强
较强
2、学历、专业、经历和知识、技能要求:

类别学历专业经历(或经验)知识+技能

其它
基本条件大专以上医药学、管理或营销相关专业三年以上区域营销或相关管理经验1.熟悉公司经营品种和销售业务流程

2.了解医药商业动作

3.具备良好的公关能力

4.具备较强的分析问题和解决问题能力

5.熟练操作办公软件

理想条件本科医药学、管理或营销相关专业三年以上区域营销或相关管理经验1.公司经营品种和销售业务流程

2.医药商业动作良好的公关能力

3.较强的分析问题和解决问题能力

4.操作办公软件

5.具备专业销售辅导能力

职业发展:填写该职位可以晋升的职位名称或级别

销售总监

销售经理

本职位

工作领域:描述该职位主要工作内容,每一项工作内容依其重要性排序。

工作职责及目的:具体描述每一项工作的主要职责及其目的。

业务权限:该职位在每一项工作中的业务权限范围。

工作频率:该项职责在日常工作中出现的频率,日常(每天要进行的)、周期(每月/每周要进行的)和随机(需要时进行的)。

工作依据:填写该职位做这项工作时所依据的制度、流程、规定和标准等的文件名称(加注书名号)。

工作领域工作职责及目的业务权限工作频率工作依据
执行(拟制)

组织执行(审核)

决策

(批准)

日常周期随机
计划管理1)分解分管区域年度销售、回款指标到月份及个人,指导全年销售工作;

《综合管理制度—预算管理办法》

2)负责区域年度及月度的费用预算,合理控制费用支出;

3)根据重点品种市场开发计划,组织实施,以增加销售额;

销售管理1)制定区域客户营销活动计划,并组织实施;

《投标工作管理规定》

《批发业务控制制度—销售合同、协议管理规定》

《销售合同签订管理规定》

《销售人员交接管理规定》

2)监控分管区域销售工作开展状况,适时提供指导与支持,保证销售阶段性目标的顺利达成;

3)监控回款进度,保证货款及时回笼;

4)参与或督办异常应收帐款清收,减少损失;

5)收集和反馈招标信息,为上级主管决策提供有用信息;

6)跟进中标品种在分管区域招标医院的落实,提升中标品种销售额;

7)参与分管区域医院销售合同洽谈,保证满足客户需求的同时,控制销售风险;

8)协同业务主办离岗交接办理情况,确保客户资源不丢失;

9)配合供应商在区域内的销售工作,保证产品正常供应;

10)审核月度费用申请,合理控制费用;

11)定期召开区域工作会议,搭建信息沟通平台;

客户管理1)组织开展与客户的沟通及拜访,维护及加强分管区域客户关键人员关系;

2)收集客户对本公司商品、服务的评价,为客户服务提供参考;

3)随时关注客户销售动态、经营状况、人员变动等情况,为销售调整提供有用信息;

4)协助处理分管区域客户的一般投诉,提高服务质量;

5信息管理1)组织收集市场信息,并进行整理、分析、利用,及时向上级主管反馈,为销售决策提供参考信息;

6内部管理1)负责对下属的培养、指导、考核,不断提升下属业务能力;

2)指导下属制定、实施工作计划,协助处理疑难问题,保证日常业务活动的顺利开展。

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