医务科工作制度

（1）在院长、副院长直接领导下，具体负责组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。

（2）根据全院工作计划要求，订出年度和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施、草拟有关业务工作的总结。

（3）组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量，督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。

（4）加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌操作及院内感染控制等要严格督促检查。

（5）定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系，搞好协作，加强技术培训，大力引新技术，保证专科技术建设不断发展。

（6）负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见，通过处理吸取教训，不断改进医疗工作和医疗作风。

（7）接待医疗业务方面的来信、来访和参观访问事宜。

（8）经常深入医疗业务科室了解业务工作开展情况并向院长汇报，提供改进医疗活动的建议，保证以医疗为中心的工作得到顺利进行。

（9）负责病人转院转诊的管理。