时间：2013年7月18日21:30～23:36
地点：项目部一楼会议室
主持人：季必寿
与会人员：张家文 季必寿 汪光明 李享清 程华龙 齐发扣 朱应平
肖天虎 施建阳 谢常城 张 健 苏 祥 许俊军 魏 兵
张丽燕 疏志鹏 张福祥 朱世平 何 莎 李安华及各施工班组负责人
2013年7月18日晚上21:30，中机建设庆华项目部7月份第三周生产施工会议在一楼会议室召开，项目部管理人员及各施工班组负责人参加了会议。会议通报了上周的现场施工、安全等情况，详细部署了下周的施工安排，分析了存在及需要协调的问题，提出了应对措施和工作要求。
纪要如下：
一、现场施工情况如下：
1、土建施工
| 子项名称 | 上周进度计划 | 实际完成情况 | 下周进度计划 |
| 石灰石破碎及输送 | 挡墙一基础垫层浇筑完，基础承台钢筋开始制作 | 挡墙一基础垫层浇筑完，基础承台钢筋开始制作 | 挡墙一基础承台钢筋绑扎完成30% |
| 石灰石预均化堆场及输送 | 中心地沟材料清理完，具备回填条件；剩余轨道基础土方开挖完 | 中心地沟土方回填；中心地沟南侧剩余轨道基础土方开挖完 | 中心地沟回填完；剩余轨道基础钢筋绑扎完 |
| 辅料/原煤预均化堆场及输送 | A、B轨道基础浇筑完；C轨道模板支设90m | A轨道基础浇筑完成180米、B轨道基础基础浇筑完成230米 | A、B轨道基础砼浇筑完；C轨道基础浇筑完成60米 |
| 原料调配及输送 | 开始滑模施工 | 开始滑模施工 | 漏斗以下库壁滑模完 |
| 原料粉磨/废气处理 | 1、旋风除尘器+10.2m平台模板铺设完、钢筋绑扎完成50%；2、喂料楼+13.0m平台脚手架搭设完、梁底模板铺设完 | 1、旋风除尘器+10.2m平台模板铺设完、钢筋绑扎完成，砼浇筑完毕；2、喂料楼+13.0m平台脚手架搭设完、梁底模板铺设完 | 1、立磨基础土方回填完成80%；2、旋风除尘器+17.4m平台脚手架搭设完；3、喂料楼+13.0m平台钢筋绑扎完；4、袋收尘及空压机站土方开挖完、垫层浇筑完 |
| 烧成窑尾 | 脚手架及模板等材料清理 | 脚手架及模板等材料清理 | 斗提地坑底板钢筋绑扎完成50% |
| 生料均化库及生料入窑喂料系统 | 库壁滑模到顶 | 库壁滑模到顶 | 滑模机具拆除完 |
| 烧成窑中 | 3#墩顶板砼浇筑完 | 3#墩顶板砼浇筑完 | 非承重结构模板拆除完、材料清理 |
| 煤粉制备 | 磨机基础底板钢筋绑扎完 | 磨机基础底板钢筋绑扎完，煤粉仓基础砼浇筑完毕，土方回填 | 磨机基础钢筋绑扎完，煤粉仓框架3.1米平台脚手架搭设完，模板铺设完，梁柱钢筋绑扎完 |
| 烧成窑头 | 熟料输送地沟东侧段顶板模板铺设完、顶板钢筋开始绑扎 | 熟料输送地沟东侧段顶板模板铺设完、顶板钢筋开始绑扎 | 熟料输送地沟东侧段顶板模板铺设完、顶板钢筋开始绑扎 |
| 熟料储存及输送 | 库壁环梁土方开挖完成50%、开挖部位垫层浇筑完 | 库壁环梁土方开挖完成、垫层浇筑计划未完 | 库壁环形基础钢筋开始绑扎 |
| 水泥调配及输送 | 环形基础钢筋绑扎完、具备砼浇筑条件 | 环形基础钢筋绑扎完、具备砼浇筑条件 | Φ10米库基础砼浇筑完；Φ8米库按业主要求暂停施工 |
| 粉煤灰储存及输送 | 本周暂不安排施工 | 本周暂不安排施工 | 本周暂不安排施工 |
| 水泥粉磨及输送 | 非填充部分基础垫层浇筑完、基础钢筋绑扎 | 非填充部分基础垫层浇筑完、框架柱基础浇筑完成共10个 | 斗提地坑（地坑一、二）垫层浇筑完、底板钢筋绑扎完；减速机底板钢筋绑扎完 |
| 水泥储存及输送 | 西侧3#水泥库滑模机具组装完成50%、斗提坑壁钢筋绑扎完 | 西侧3#水泥库滑模机具组装完成50%、斗提坑壁钢筋绑扎完 | 西侧3#水泥库滑模机具组装完成 |
| 水泥汽车散装 | 本周暂不安排施工 | 材料清理完 | 已交安 |
| 汽轮机房 | / | / | 土方开挖完、垫层浇筑完 |
| 综合办公楼 | 基础承台钢筋绑扎完成30% | 基础承台钢筋绑扎完成50%，西边的基础砼浇筑完毕 | 非地下室基础承台砼浇筑完、地下室底板钢筋绑扎完、剪力墙钢筋绑扎完成 |
2、安装施工
| 子项名称 | 上周进度计划 | 实际完成情况 | 下周进度计划 |
| 窑尾塔架 预热器制作 | 1、分解炉完成100%； 2、五级旋风筒下料完成80%，组装完成50%,焊接完成25% | 1、分解炉完成90%； 2、五级旋风筒下料完成20%，组装完成20%，焊接完成20% | 1、分解炉完成100%； 2、五级旋风筒下料完成80%； 3、四级旋风筒椎体下料完成。 |
| 窑尾框架立柱及钢梁制作 | 1、立柱牛头下料完成80%； 2、钢梁下料完成10根圈梁； | 1、立柱牛头下料完成50%； 2、钢梁瓶、承重梁拼装完成14根圈梁 | 1、一层立柱牛头下料完成，组装完成； 2、一层所有钢梁下料完成，焊接完成； 3、二层钢梁下料完成50%。 |
| 生料磨旋风筒制作 | 1、旋风筒底座制作完成2个，焊接完成80%； 2、旋风筒灰斗制作完成2个，焊接完成60%。 | 1、旋风筒底座制作完成4个，焊接完成60%； 2、旋风筒灰斗制作完成4个，焊接完成60% | 1、生料磨旋风筒制作完成。 |
| 烧成窑中子项平台及爬梯 | / | / | 1、烧成窑中回转窑基础墩爬梯制作完成； 2、烧成窑中回转窑基础墩之间连接钢结构平台制作完成。 |
| 钢结构防腐 | / | / | 1、生料磨旋风筒防腐完成； 2、窑尾框架一层所有钢梁防腐完成100%。 |
| 塔架安装 | / | / | 1、塔架立柱底板安装并报验完成。 |
二、会议指出上周施工现场存在的各方面问题并共同协调解决办法
1、安全文明施工方面：
（1）、安全管理工作贯穿于项目的整个施工过程，应常抓不懈，不容忽视。近期现场出现施工人员不按规范佩戴安全帽、安全带等较多安全隐患，管理人员应提高警惕，做我所说，说我所做，进入施工现场正确佩戴安全防护用品，发现安全隐患及时指出，真抓狠打。为及时掌控现场安全施工情况，要求安全管理人员做好每日安全巡检记录，并及时交相关领导审核。
（2）、现场临时施工用电、用水要按规范要求，施工用水结束后及时关闭阀门。水电管理人员要深入现场，主动服务，加强管理。现场管理过程中发现跑冒滴漏现象要求及时与相关负责人联系。
（3）、保证落实每个新进入施工现场人员三级安全教育及保险购买问题，施工工序作业前及时做好安全交底，增强作业人员安全意识，树立安全第一的思想，为安全生产打下良好基础。
（4）、制作场地材料倒运，现场材料竖向运输过程中加强安全管理。土建、安装材料堆放场地规划要立足于现场，做好协调工作。
（5）、施工工序完成后材料要及时清理，做到工完料清，生活垃圾及建筑垃圾做好管控，养成习惯，使其成为惯例。
（6）安全警示牌可起到安全警惕效果，营造现场安全管理氛围，要求现场加大安全警示牌的投入。及时上交安全警示牌采买计划。
2、技术质量方面：
（1）、混凝土施工过程中加强管控力度，严格控制混凝土收光和找平工作，并做好混凝土养护。
（2）、工程资料要与现场统一，交工资料规范化要求及时给业主去函。
（3）、土建方面周计划排定饱满度不够，计划内容要加大工作量，使现场片区管理工作处于紧张状态，推进施工进度。
（4）、细节决定成败，加强细节管理，项目执行期间做好管人理事，提高管理水平，增强管理意识，质量管理要管到细处，发现质量问题及时指出，要求整改。安装专业技术员要立足现场，统计现场非标制作等各专业存在的质量问题，及时出具整改通知单。报监理验收前，做好自检工作，满足验收条件方可报监理验收，自检过程做好自检资料整理。
（5）、非标制作专业技术人员现场严格做好焊缝检查、构件尺寸核对、整体质量检验等工作，不容松懈。
（6）、油漆防腐方面，划定喷砂区域，确保安全施工，现场施工根据成品需要防腐的工作量适当提前作业时间，允许合理调整交叉作业时间。
（7）、2#变压器旁边摩托车停车场地影响安装专业作业施工，要求土建专业及时移走。
（8）、图纸是目前影响现场施工进度的重要因素，依据上次海螺院设计人员现场服务时调整的出图计划作出，督促海螺设计院加快出图速度，土建和安装专业根据现场实际情况，提出急需图纸计划，请肖工跟设计院沟通，及时到位。
（9）、预热器塔架安装即将开始，请土建专业及时做好基础周边回填工作。
3、材料及设备方面：
（1）、施工材料、设备合格证、质保书要与其同时进场，进场后及时报验。
（2）、原料立磨、石灰石及原煤辅料预均化堆场堆取料机设备等即将到货，土建施工过程中要有所偏重，加快施工进度，争取早日交安。
三、会议总结及要求：
1、项目实施到现在取得了一定的可喜成绩，50m高生料库滑模顺利完成，随着安装土建交叉作业越来越多，管理人员工作中要加强协调力度，土建专业和安装专业管理人员现场管理过程中要做好服务工作，增强服务意识，加强工作执行力度。
2、图纸问题严重困扰现场正常施工，不同意更改出图计划，请肖工如实反应项目部意见，分析更改出图计划可能造成的严重负面影响。直接影响已开工子项后续结构施工，更深层次影响了海螺院声誉。海螺院是合同签订中设计管理责任方，应履行相应的义务。
3、施工资料应及时归档，以书面文件形式要求甲方出具资料编制、归档细则，为以后工程资料顺利交接做好准备。
4、关于庆华下发的关于上交施工分包合同、工程保险的通知，我项目无施工分包，工程保险由集团公司提供并加盖项目章报工程一处。
5、管理人员要加强自身工作责任，把工作落实在实处，现场存在问题及时协调解决，加强沟通力度。土建专业和安装专业要加强工作探讨，工作要有前瞻性、主动性，克服随意性，体现管理要求。
6、项目部对外是一个整体，现场管理人员与监理、业主沟通过程中注意方式方法，解决不了的问题及时向上级汇报，最终的决策由上级决定。
2013年7月18日
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