主体工程验收自评报告

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告

国际建筑工程有限公司中国分公司

某楼项目部

某楼主体工程验收自评报告

各位领导、各位专家，你们好！

首先感谢各位领导、各位专家与会参加某楼工程的主体结构分部验收。在各参建单位的共同努力下，本工程主体结构于  月  日顺利封顶，按预定计划时间完成了任务，取得了工程建设的阶段性胜利。下面我谨代表施工单位向大家汇报主体工程的施工情况，恳请各位专家指正：

一、工程概况

某某楼位于                        ，本工程由某某房地产开发有限公司开发，某某工程设计咨询有限公司设计、某某建设监理有限公司监理，某某建筑工程有限公司某某分公司承建。

本工程     为框架结构，楼建筑面积为     ㎡，建筑类别为三类，耐火等级为Ⅱ级，抗震设防烈度为八度。

本工程各现浇混凝土结构构件的混凝土强度等级±0.000以下为C35，框架梁、楼板为C30，构造柱为C25。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单；

3、经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体工程施工方案；

4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准；

5、国家现行颁布的强制性标准；

三、工程管理

（一）施工组织与管理

1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。

2、继续强化创优意识，以创建优质结构师范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。

3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。

4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工种的协调及与装饰工种的配合工作。

5、切实落实质量通病的预防措施。

（二）技术管理情况

按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案，作好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实际考察学习，熟悉施工工艺。过程中及时反馈现场施工中遇到的问题，予以解决。定期召开施工现场质量例会和样板交底会，作好职工的教育工作。严格执行管理程序，按要求向现场监理进行各项报验，保证技术管理的有序运行。作好施工过程中技术资料的收集，整理工作，并按要求归档。

（三）工程质量控制

1.对于工程质量，强调过程控制，从材料进场就严格按照规范要求进行监理见证取样送检，每一道工序都认真执行三检制度及报验手续，隐蔽记录真实完整，轴线、标高、截面尺寸等均在允许偏差范围内，结构外观良好，各项技术资料齐全。

2.根据现场情况熟悉施工图，制定质量保证体系，针对此体系，要求责任到人，分工负责，隐蔽工程有报验，砼浇筑有申请，工序有检验交接，砼的浇筑、振捣、养护、外观尺寸都比较好，满足设计要求，钢筋绑扎、制作、安装符合设计要求、施工规范和国家验收标准。

3.质量控制资料：

在施工过程中，我们把原材料、成品及半成品的进场质量验收作为质量控制的起点。对进场的材料，从质量保证资料入手，进行质量控制；最后在监理工程师现场见证下取样，送实验室复试，并接受质量监督部门的见证抽样复试。复试合格后，该批材料方可使用。

1)各原材料进场均有出厂合格证及材料检验报告，其中：1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份。

2）各种钢筋焊接检验报告1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份。

3）混凝土现场取样标准养护试件检验报告1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份，同条件养护试件1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份。

4）水泥砂浆实体贯入检测报告1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份。

5）共有隐蔽工程验收记录1#楼    份、4#楼    份、5#楼    份，经有关单位验收、签字齐全。

6）钢筋工程施工中,对钢筋的绑扎、焊接头搭接长度、箍筋间距、钢筋骨架宽度、长度、弯钩角度、平直度等进行检查验收，钢筋的制作、安装均按要求及规范规定施工，其中钢筋检验批    个。

7)砌体工程施工中,轴线、垂直度等进行检查验收，灰缝的保满度均按要求及规范规定施工，其中砌体检验批    个。

8）对模板的安装、轴线、标高、截面尺寸、接缝宽度，平整度，接触面清洁，隔离措施等进行检查，有足够的强度、刚度稳定性好，其中模板工程检验批    个。

9）混凝土分项对垂直度、标高平整度、轴线位移、孔洞、主筋等进行检查均达到要求，其中混凝土工程检验批    个。

10）现浇结构分项共计验收检验批     个。

（四）安全文明施工

实施施工现场文明标准化管理。项目部内部和各施工班组签定安全生产责任制和职工个人签定安全生产责任书；班组每日及时进行安全生产自检，并做好记录；项目部定期进行安全检查和防火检查。机械设备完善，各项安全设施及措施责任到人，任务明确，实现标准化管理，保证了本工程无不安全事故发生。

四、总结

      根据本工程分项检验批记录表评定，主控项目符合要求，一般项目全部合格，各分项工程质量、保证资料均符合设计要求。具备主体收条件，达到验收标准，申请进行验收。

国际建筑工程有限公司中国分公司

某某项目部          

二零一一年五月一日