安全监理工作制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

本守则适用于在北京XXX公司工作的监理人员，由XXX负责监督执行。

维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则从事项目安全监理工作。

执行国家和地方有关工程建设安全的法律、法规、规范、标准，履行监理合同规定的义务和职责。

努力学习国家现行法律法规及建筑工程安全的相关技术，不断提高业务能力和安全监理水平。

检查施工安全状况，发现安全问题，督促施工单位消除安全事故隐患；

不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

不收受被监理单位的任何礼金和宴请。

不泄露所监理工作各方认为需要保密的事项。

坚持自主地开展安全监理工作。

违反本守则，公司将根据情节轻重给以批评教育、经济处罚及开除处分。

总监理工程师安全责任制：

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

1 领导工程项目监理部成员贯彻执行国家和地方有关的、法规、

标准、规范和公司的安全管理文件，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；

2 对本监理项目的安全监理工作负全面责任；

3 确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责；

4 主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；

5 组织编写项目监理部“安全生产应急预案”并审核；

6 审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全专题报告；

7 审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出

的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案；

8 审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收

核查表》；

9 签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；

10 签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告；

11 检查安全监理工作的落实情况。

12 接受公司安全检查小组的检查并如实汇报项目监理安全工作，主持

对安全检查小组提出问题的整改。

监理人员安全培训制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

1 本制度适用于北京XXX公司承担的工程建设监理项目，由项目监理部总监理工程师负责执行、工程控制部配合。

2 项目监理部的安全培训实现三级培训制度。或行政主管单位培训、公司培训、项目监理部培训。

3 委派安全监理工程师或安全员参加工程所在地或行政主管单位组织的安全培训

4 公司定期进行现场监理人员的安全培训。

5 项目监理部在开展项目监理工作前，对各专业监理工程师进行一次安全监理培训。培训内容：

5.1安全监理工作依据。

5.2有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的安全工作责任、权利和义务；

5.3安全监理的工作目标；

5.4安全监理工作的基本内容、程序和方法；

5.5有关安全监理报表的填报要求及审批事项；安全监理交底制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

本制度适用于北京XXX公司承担的工程建设监理项目，由项目监理部总监理工程师负责、XXX配合执行。

1 安全监理交底由总监理工程师主持。

2 参加安全监理交底的人员应包括：

施工单位项目经理、技术负责人、安全生产负责人及有关的安全管理人员；项目监理部总监理工程师及有关的监理人员。

3 安全监理交底会应在工程动工前举行。

4 安全监理交底的主要内容

明确本规程适用的国家和本市发布的有关工程建设安全生产的法律法规和技术标准；

阐明合同约定的参建各方的安全生产的责任、权力和义务；

介绍施工安全监理工作的内容；

介绍施工安全监理工作的基本程序和方法；

提出有关施工安全资料报审及管理要求。

项目监理部应编制施工安全监理交底会议纪要，并经与会各方会签后及时分发与会各方。

安全监理会议制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

本制度适用于北京XXX公司承担的工程建设监理项目，由项目监理部总监理工程师负责执行。

3.各项目监理部应建立如下安全会议内容的监理工作会议制度：

3.1第一次工地会议的安全工作目标；

3.2安全监理交底会；

3.3安全监理例会；

3.4 安全方案审查会；

3.6安全检查讲评会；

3.7安全问题碰头会；

4.安全监理工作会议由总监理工程师主持或由授权安全监理工程师主持。

5.安全监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次。其它会议根据现场情况，及时召开。

6.安全监理例会和安全方案审查会，一般参加会议单位及人员如下：

6.1总监理工程师或总监理工程师代表及安全监理工程师；

6.2承包单位项目经理，技术、质量、安全负责人及有关专业人员；

6.3建设单位驻工地代表。

7.为了开好安全监理会议，项目监理部内部应召开预备会，统一思想，做好会前准备。

8.会议议题要明确、层次要分明，发言要简练。

9．会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，由与会各方签字、总监理工程师或总监代表签认，发放有关各方。

安全监理审查制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

安全监理工作审查的主要内容为：

1 核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。

2 审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下内容：

安全技术措施的内容应符合工程建设强制性标准；

应编制危险性较大的分部分项工程一览表及相应的专项施工方案，并且符合有关规定；如果分阶段编制，应有编制计划；

生产安全事故应急预案的编制情况；

冬期、雨季等季节性安全施工方案的制定是否符合规范要求；

施工总平面布置是否符合有关安全、消防的要求；

总监理工程师认为应审核的其他内容。

3 审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，审查的主要内容：

专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效；

专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；

应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；

专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。

4 检查施工现场安全生产保证体系

施工单位现场安全生产管理机构的建立应符合有关规定，安全管理目标应明确并符合合同的约定；

施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度；

施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐

全有效；

施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定，其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐备有效查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件，

项目监理部收到报验资料后，总监理工程师组织专业监理工程师对报验资料进行审核，签署意见后返回并归档。

安全监理检查制度

为了对我司承揽的工程建设项目进行标准化管理，规范项目监理部安全监理工作，特制定本制度。

项目监理部组织相关单位进行有针对性的安全专项（月）检查，将检查情况记入项目监理日志，项目监理部按情况发出书面监理指令。检查内容为：

检查施工单位现场安全生产保证体系的运行；

检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

安全监理人员按安全监理方案按周进行安全（周）检查，施工单位派人参加；将检查结果写入项目监理日志，项目监理部按情况发出书面监理指令。检查内容为：

施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查；

施工现场安全生产责任制、安全管理制度和事故报告制度的执行情况。

安全监理工程师每天进行安全监理巡视检查，对发现的安全事故隐患，将巡视情况写入项目监理日志，项目监理部按情况发出书面监理指令。

每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；

检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；

抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录；

检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况；

抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格；

监理公司安全检查小组定期对现场进行检查。并将检查结果计入公司对项目监理部的考评。