年度评优管理办法

一、目的

加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力， 提升和挖掘员工的潜力为公司创造更好的效益，特制定本办法。

二、适用范围

适用于华联全体在职正式员工（特聘人员除外）。

三、权责

1.由行政服务部负责组织公司年度评优评选、奖励等工作，并负责完善、维护评定制度和评选程序。

2.各部门负责提报各评优项人选及参选相关资料。

3.评优委员会负责评审确定各评优项人选及部门。

四、评优委员会组成

评优委员会由总经理、副总经理、财务总监、总工程师及工程技术中心主任组成,总经理任组长、副总经理任副组长。

五、奖项分类及名额分配

在公司连续工作半年及以上的职员工（有特殊贡献者不受本条）。

1.优秀员工评选条件

1）品德端正、遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

2）遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工等违反工作纪律的现象。

3）工作认真负责，积极主动，服从公司安排，能配合同事完成各项工作任务。

4）认同公司文化，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

  5）完全胜任本职工作，在同岗位中表现突出者。

6）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得以发挥。

7）积极参加公司或本部门组织的各项活动。

8）年度绩效考核成绩为良好（A）以上。

9）适用公司全员均可参选。

2.优秀管理者评选条件

1）刻苦钻研业务知识，在本职工作岗位中成绩突出，受到领导和同事的普遍好评。

2）努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。

3）对推动员工品质管理、执行力提升、成本控制等方面做出突出贡献。

4）为公司挽回经济或名誉损失。

5）为公司取得社会荣誉。

6）在社会或公司获得重大奖励或表彰。

7）努力提高自身素质，通过学习或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得以发挥。

3.优秀业务员评选条件

1）品德端正、遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

2）遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工等违反工作纪律的现象。

3）工作认真负责，积极主动，服从公司安排，能配合同事完成各项工作任务。

4）认同公司文化，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

5）完全胜任本职工作，在同岗位中表现突出者，为公司获得利润最多者。

4.突出贡献奖评选条件

1）品德端正、遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

2）遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工等违反工作纪律的现象。

3）工作认真负责，积极主动，服从公司安排，能配合同事完成各项工作任务。

4）认同公司文化，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

  5）完全胜任本职工作，在同岗位中表现突出者。

6）为公司发展在某一方面或多方面做出突出贡献者。

5.优秀团队评选条件

1）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。

2）以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力，部门业绩突出。

3）为公司目标共同努力。

4）保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好。

5）有效的沟通和适当的授权意识，与各部门合作流畅，获得其他部门的认可及好评。

6）目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标。

7）以公司的发展为重,对公司的业绩负责。

8）整体团队积极参加公司组织的各项活动。

6.评选优秀奖项的否决条件

评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。

1）优秀个人奖项评选否决条件

(1) 参选人年度平均绩效考核分在80分（不含）以下的。

(2) 参选人本年度出勤出现旷工的。

2）优秀团体奖项评选否决条件

(1) 出现安全事故的。

(2) 出现触犯公司纪律禁令十条的。

(3) 部门员工本年度出勤出现旷工的。

七、推荐要求

1.各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐。

2.被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力。

3.事迹材料的容要求内实事求是，数量化的数据反应。

八、评选程序

1.召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人。

2.各部门将被推荐人名单及书面业绩材料报行政服务部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

3. 行政服务部将被推荐人的业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选。

1) 评选会议先介绍优秀员工候选人名单。

2) 部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果。

3) 评选小组依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及主管提问。

4) 通过“无几名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。

4.评选小组评选出的个奖项人员将在全公司范围内公式3天，接受全体员工的评议。

5.公示无异议的报行政服务部审查，若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格。

6.审查通过后由总经理签发年度优秀员工及优秀集体奖项。

九、奖励办法

所有获奖者，在年终总结会上予以表彰,颁发奖金（奖金可做相应调整）和荣誉证书。

1.年度优秀员工、优秀业务员，奖励现金1500元。

2.年度优秀管理者，奖励现金3000元。

3.年度突出贡献奖，奖励现金3000元。

4.年度优秀团队，奖励现金5000元。

5.连续两年被评为优秀员工者，从第二年评为优秀员工的次月起，工资上调一级。

6.评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据。

十、评选时间

公司年度评优每年一次，时间为每年12月份。

十一、评定标准说明

根据各部门实际情况，在此标准的基础上进行细化、充实和完善各评定条件，确保评定标准的统一性、科学性和可操作性。

附：《推荐及评选流程图》、《优秀员工推荐和审批表》、《年度评优考核表》。