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2017年技术研发部工作计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 06:37:58
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2017年技术研发部工作计划

2017年技术研发部工作计划1目标制定1.1研发目标a)创新为基础;b)真正了解客户的需求,做调研问卷;1.2研发理念a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务;b)以应用性,平台化为研发方向;1.3研发创新1.4目标制定业务内容完成情况序号项目内容目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1研发管理新产品研发>=2升级产品>=4新产品上线失误次数0新产品培训失误次数0新产品回归测试次数22人员管理员工流失率=1培训达标率>=90%4服务管理客户满意度>=
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导读2017年技术研发部工作计划1目标制定1.1研发目标a)创新为基础;b)真正了解客户的需求,做调研问卷;1.2研发理念a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务;b)以应用性,平台化为研发方向;1.3研发创新1.4目标制定业务内容完成情况序号项目内容目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1研发管理新产品研发>=2升级产品>=4新产品上线失误次数0新产品培训失误次数0新产品回归测试次数22人员管理员工流失率=1培训达标率>=90%4服务管理客户满意度>=
2017年技术研发部工作计划

1目标制定

1.1研发目标

a)创新为基础;

b)真正了解客户的需求,做调研问卷;

1.2研发理念

a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务;

b)以应用性,平台化为研发方向;

1.3研发创新

1.4目标制定

业务内容完成情况
序号项目内容目标值 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
1研发

管理

新产品研发>=2            
升级产品>=4            
新产品上线失误次数0            
新产品培训失误次数0            
新产品回归测试次数2            
2人员

管理

员工流失率<=10%            
3培训

管理

每月培训次数>=1            
培训达标率>=90%            
4服务

管理

客户满意度>=90%            
被投诉被反馈次数<=2            
跟进失误次数<=2            
5创新

管理

创新次数>=1            
2资金预算

2.1资金预算

序号项目内容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计
1人力成本工资             
福利             
补贴             
奖金             
伙食费             
2研发费用调研费用             
其他             
3设备其他设备费用             
4办公费用电脑             
办公纸             
文具类             
5总计
3人员编制

3.1每月情况

职位 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计
技术部主管1            
网页设计师1            
前端工程师1            
后端工程师2            
安卓工程师0            
人员总计5            
3.2组织架构

4部门建设

建立培训体系,提前做好人员的技能培训

建立人才储备,并长期进行跟进

部门士气激励,提升员工的积极性,团队的凝聚力

保持内外部门良好的,高效的沟通服务

提倡创新意识,为公司可持续发展做好坚实的基础

5工作展望

以国内一流的互联网内容+产品 在线教育解决方案供应商为奋斗目标

以标准化的软件研发流程为工作第一要务,在开发前进行可行性分析,开发的过程中进行系统的会审,尽量把有限的力量用到实处。

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2017年技术研发部工作计划

2017年技术研发部工作计划1目标制定1.1研发目标a)创新为基础;b)真正了解客户的需求,做调研问卷;1.2研发理念a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务;b)以应用性,平台化为研发方向;1.3研发创新1.4目标制定业务内容完成情况序号项目内容目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1研发管理新产品研发>=2升级产品>=4新产品上线失误次数0新产品培训失误次数0新产品回归测试次数22人员管理员工流失率=1培训达标率>=90%4服务管理客户满意度>=
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