
| 岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部专员 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 招商专员 |
| 直接上级 | 招商部主管 | 直接下级 | 无 |
| 虚线上级 | 招商部经理 | 平行关系 | 各部门专员 |
| 岗位人数 | 9人 | 协同关系 | 招商秘书,置业顾问 |
| 岗位目标 | |||
| 本岗位完成所管区域内的招商任务,进行市场调研、潜在客户跟踪、招商谈判,签约,保障招商指标的完成。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作; 3)积极开展市场调查、分析和预算,为上级及时提供有效的商业信息; 4)掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的客户档案; 5)向上级领导汇报项目存在的问题及建议方法; 6)负责接待每天的到访客户; 7)负责接听每天客户咨询的来电; 8)负责登记每天的客户资料; 9)负责办理已成交客户合同的签定; 10)负责向主管汇报每天客户的情况; 11)负责跟进有希望但尚未成交的客户; 12)定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告; 13)按时完成上级交办的其他工作; 14)积极参加公司的各项集体及培训活动; 15)负责招商部日常行为准则的贯彻和执行; | |||
岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部主管 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 主管级 |
| 直接上级 | 招商部经理 | 直接下级 | 招商专员 |
| 虚线上级 | 商管公司副总 | 平行关系 | 招商、销售主管 |
| 岗位人数 | 3人 | 协同关系 | 销售秘书、主任秘书 |
| 岗位目标 | |||
| 协助招商部经理进行日常事务管理、招商工作管理以及其他协调管理工作,对所分管内的目标市场进行分析、跟进,有效组织本组织成员进行市场调研、潜在客户跟踪、招商谈判,确保部门招商任务指标的完成。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1、制定本部门招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。 2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。 3、保持与招商经理之间的联络和传达工作。 4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 5、安排属下组员的每天工作内容。 6、手机并整理属下组员的招商数据上交招商经理。 7、负责向经理汇报及时的现场招商情况。 8、负责安排每天的出勤人员。 9、负责监督招商组员的工作。 10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。 11、写每周招商报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。 | |||
| 岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部总监 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 招商总监 |
| 直接上级 | 商管公司副总 | 直接下级 | 招商经理 |
| 虚线上级 | 董事长 | 平行关系 | 各部门总监 |
| 岗位人数 | 1人 | 协同关系 | 各部门总监 |
| 岗位目标 | |||
| 本岗位完成招商部全年度总任务,总招商面积52109.71平米预计招商回款8441773元。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1、负责招商部整体工作的把握和部署。 2、负责制定各阶段招商计划,部署和安排本部门各项工作有计划开展。 3、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工素质。 4、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门的凝聚力。 5、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营业态类别。 6、负责制定、分析经营指标,并监督检查完成情况。 7、负责组织市场调研、预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需求提出应对策率。 8、负责公司招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10、负责安排本部门员工进行品牌的开发、引进及品牌优化工做,组织安排相关招商人员参加各种招商会。 11、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 12、负责协调本部门和其他部门之间的关系。 13、负责完成总经理交办的其他工作任务。 | |||
| 岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部案场 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 案场专员 |
| 直接上级 | 招商部秘书 | 直接下级 | 无 |
| 虚线上级 | 招商部总监 | 平行关系 | 招商部专员 |
| 岗位人数 | 2人 | 协同关系 | 招商秘书,置业顾问 |
| 岗位目标 | |||
| 本岗位做好每一场接待,积极配合招商专员促进成交,完成部门任务,合同填写零出错,部门零投诉。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1)负责招商来电来访客户接待工作(包含沙盘讲解、现场勘查、谈判签约) 2)负责每日来电来访量统计及提报工作 3)负责来电来访各区域客户交由各招商专员跟进工作 4)负责来电来访回访工作 5)负责协助客户签约及交接其他部门工作 6)负责受理客户租赁后续客服协调工作 7)负责对招商产生问题与公司各部门之间对接工作 8)按时完成上级交办工作 9)负责协助招商秘书其他各项工作 | |||
| 岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部秘书 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 招商秘书 |
| 直接上级 | 招商总监 | 直接下级 | |
| 虚线上级 | 商管副总经理 | 平行关系 | 各部门主管 |
| 岗位人数 | 1人 | 协同关系 | 各部门秘书口,行政人事口 |
| 岗位目标 | |||
| 具有一定的工作协调安排管理能力及各类合同审查及管理的能力,主要负责招商部整体对外协调联络工作,能够及时做到上传下达,协助部门领导积极有效的开展工作,协助相关部门处理相关事宜 。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1)负责招商部员工的考核工作。 2)负责招商部对外联络的工作。 3)负责招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。 4)负责招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 5)负责招商部各种报表的汇总工作。 6)负责招商部的来电、来函的收文、登记、回复。 7)负责招商部会议纪要的整理和签发。 8)负责客户资料及合同的整理、归档,客户资料数据库的建立。 9)负责招商部后勤保障工作的实效性和连续性。 10)每月末,根据电子考核和手工考核,汇总本部门人员的考核情况,交部门总监签字后上报,考核必须公开、公正、不得徇私舞弊,必须保证考勤数据的准确。 11)督促检查本部门员工的考勤情况,按公司规定办理部门员工的休假手续,并报行政部备案。 12)负责招商部日常行为准则的贯彻和执行。 13)负责完成上级领导交办的其他工作。 | |||
| 岗位说明书 | |||
| 基本信息 | |||
| 岗位名称 | 商管公司招商部经理 | 所属部门 | 招商部 |
| 岗位序列 | 营销序列 | 职务级别 | 招商经理 |
| 直接上级 | 招商总监 | 直接下级 | 无 |
| 虚线上级 | 商管副总经理 | 平行关系 | 各部门经理 |
| 岗位人数 | 1人 | 协同关系 | 招商秘书,各部门经理 |
| 岗位目标 | |||
| 1)汽配区招商全年目标:52109.71平米: 2)其中汽配A区目标:23158.53平米、完成全年目标的80% 汽配 B区:17333.53.平米,完成全年目标的50%。合计:40492.06.平米。 3)力争开业前完成招商目标面积80%:32393.65平米。 | |||
| 岗位职责描述 | |||
| 1、负责业务招商部整体工作的把握和部署。 2、负责制订各阶段招商计划,部署和安排本部各项工作计划开展。 3、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的整体素质。 4、负责组织考核本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 5、负责制定、分析经营指标,并监督检查完成情况。 6、负责组织市场调研、预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需求提出监督、审核各项业务合同。 7、负责审核并签订招商合同,以及对招商合同的管理、建档、查询工作。 8、负责安排本部门员工进行新品的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。 9、负责为公司重大决策测提供信息、方案和建议。 10、负责协调本部门同其他部门之间的工作。 11、做好招商人员的评核工作,并提拔优秀储备管理人员。 12、负责完成公司领导交办的其他工作任务。 | |||
| 2014年度招商部任务分解 | ||||||||||||
| 组 别 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 | 年度 | |
| 招商一组 | 金额/元 | 234480 | 3120 | 234480 | 249921 | 140497 | 140497 | 639766 | 249730 | 234098 | 124865 | 2186571 |
| 面积/㎡ | 1447.41 | 1929.88 | 1447.41 | 1542.72 | 867.26 | 867.26 | 1638.04 | 1541.55 | 1445.05 | 770.77 | 40492.06 | |
| 招商二组 | 金额/元 | 234480 | 3120 | 234480 | 249921 | 140497 | 140497 | 639766 | 249730 | 234098 | 124865 | 2186571 |
| 面积/㎡ | 1447.41 | 1929.88 | 1447.41 | 1542.72 | 867.26 | 867.26 | 1638.04 | 1541.55 | 1445.05 | 770.77 | 40492.06 | |
| 招商三组 | 金额/元 | 234480 | 3120 | 234480 | 249921 | 140497 | 140497 | 639766 | 249730 | 234098 | 124865 | 2186571 |
| 面积/㎡ | 1447.41 | 1929.88 | 1447.41 | 1542.72 | 867.26 | 867.26 | 1638.04 | 1541.55 | 1445.05 | 770.77 | 40492.06 | |
| 综合业态 | 金额/元 | 199626 | 299438 | 199625 | 247135 | 247135 | 147323 | 147323 | 147323 | 128319 | 118817 | 1882059 |
| 面积/㎡ | 1232.26 | 1848.38 | 1232.25 | 1525.52 | 1525.52 | 909.4 | 909.4 | 909.4 | 792.09 | 733.44 | 11617.65 | |
| 年度总回款 | 金额 | 8441773 元 | A区回款3751682 元 | B区回款2808032 元 | 格林世界B区回款285058元 | 格林世界C区回款1597001 元 | 年度总面积 | 52109.71㎡ | A区招商面积:23158.53 | B区招商面积17333.53㎡ | 格林世界B区招商面积1759.62㎡ | 格林世界C区招商面积9858.03㎡ |
奖: 对分解的目标业绩当月完成的进500元奖励,对每月销售冠军奖励1000元奖励。超额的奖励,按超出部分的50%进行奖励。完成年度任务奖励5000-8000元。对每月能够积极帮助其他同事,遵守公司各个规章制度并且能够注重自身行为规范的予以500元奖励。
罚: 当月没有完成任务的按实际完成月度目标的百分比发放目标绩效。3个月业绩未完成的罚款300元的,并给3个月考核期,如3个月度任务的还未完成,末位淘汰制。
