物业公司主管绩效考核表
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责编：小OO
时间：2025-09-23 10:52:24
物业公司主管绩效考核表
物业公司主管考核表姓名：考评时段：年月考核项目评分内容评分依据分值得分备注说明目标完成要求有完整新服务项目开展规划，制定出服务项目、推介对象40执行力员工绩效考核执行情况月初制定每个员工的工作计划（将目标量化分解）10月底检查每个员工目标完成情况（与计划相对应）10严格根据以上情况进行考评打分（打分有依据）10员工培训制度执行情况制定培训计划、组织培训，培训时间不少于2小时，培训结果有考核。20工作态度服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象；按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等
导读物业公司主管考核表姓名：考评时段：年月考核项目评分内容评分依据分值得分备注说明目标完成要求有完整新服务项目开展规划，制定出服务项目、推介对象40执行力员工绩效考核执行情况月初制定每个员工的工作计划（将目标量化分解）10月底检查每个员工目标完成情况（与计划相对应）10严格根据以上情况进行考评打分（打分有依据）10员工培训制度执行情况制定培训计划、组织培训，培训时间不少于2小时，培训结果有考核。20工作态度服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象；按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等
物业公司
主管考核表
姓名： 考评时段： 年 月
| 考核项目 | 评分内容 | 评分依据 | 分值 | 得分 | 备注说明 |
| 目标完成 | | 要求有完整新服务项目开展规划，制定出服务项目、推介对象 | 40 | | |
| 执行力 | 员工绩效考核执行情况 | 月初制定每个员工的工作计划（将目标量化分解） | 10 | | |
| 月底检查每个员工目标完成情况（与计划相对应） | 10 | | |
| 严格根据以上情况进行考评打分（打分有依据） | 10 | | |
| 员工培训制度执行情况 | 制定培训计划、组织培训，培训时间不少于2小时，培训结果有考核。 | 20 | | |
| 工作态度 | | 服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象；按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等处分， | 10 | | |
| 扣分项目 | 工作失误、员工投诉、客户投诉、违纪行为等需要扣分的现象或行为。 | | |
| 加分项目 | 给公司提供四条建议并被采纳或意见 | | |
| 总计 | | | |
物业公司主管绩效考核表
物业公司主管考核表姓名：考评时段：年月考核项目评分内容评分依据分值得分备注说明目标完成要求有完整新服务项目开展规划，制定出服务项目、推介对象40执行力员工绩效考核执行情况月初制定每个员工的工作计划（将目标量化分解）10月底检查每个员工目标完成情况（与计划相对应）10严格根据以上情况进行考评打分（打分有依据）10员工培训制度执行情况制定培训计划、组织培训，培训时间不少于2小时，培训结果有考核。20工作态度服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象；按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等
